今年来，物资供应公司抢抓春日奋进机遇，凝心聚力、实干笃行，高质量推进各项工作落地见效。一季度实现营业收入2.24亿元，完成指标的105.55%；利润总额540.08万元，完成指标的240.04%，以实干实绩夺得首季“开门红”。

锚定安全不松懈

该公司始终将安全工作摆在首要位置，从严从实筑牢安全防线。制定任务分解清单，细化措施，明确时限与责任人，层层压实安全责任。签订安全承诺书，完善岗位安全责任制，结合专题学习研讨、警示教育、安全知识测试等，全方位提升全员安全意识。一季度开展隐患排查治理10次，排查整改问题30条，为高质量发展筑牢安全根基。

精准保供显担当

“我们急需1件液压拉杠，请抓紧联系尽快发货。”傍晚6时多，业务员冯剑接到紧急物资需求电话后，迅速核实配件信息，经多方协调从其代储厂家发货，次日8点该配件到矿，当班就完成了井下安装运行。

“建新矿用增安型电加热机组必须在约定时间前完成设备安装调试、信息中心应用服务器扩容的技术协议需尽快签订……”面对各类物资与设备保障需求，业务员雷碧涛全程紧盯、逐一跟进，高效对接厂家、督促落实，全力保障安装调试、设备维修、协议签订等工作按期推进。

一季度累计签订采购合同9份、销售合同9份，完成招标项目15项，累计到货200多车次，为矿方正常生产提供了坚实保障。

优化管理提质效

将“四制”落实情况纳入考核，形成闭环管理，推动重点工作落地见效。顺利完成档案室升级改造，新投用“全员岗位创新”工作室，一季度累计完成优秀创新成果17项。

积极落实内部协同要求，与陕钢集团龙钢公司就产品定制保障优化、供应保障机制达成多项共识。按照陕煤集团标准化库房建设要求，全力推进标准化库站打造，就“两集中五统一”物资采供模式、智能化仓储系统建设运行进行对标学习。目前已完成前期调研工作，为蒲白标准化、智能化物资仓储及物资采供新体系打下坚实基础。