日前，走进技工学校，各类煤矿及相关实操智能考核设备整齐陈列、运转有序，勤俭标语醒目提神。务实节俭、精打细算，把每一分办学经费花在“刀刃上”，正是该校以勤俭促提质、以节约谋发展的生动写照。

面对实训设备老化、耗材消耗偏高、后勤运维成本居高不下的困境，学校领导班子带头转变思路，走实训区域、访师生、问需求，广泛凝聚智慧，最终蹚出了一条“修旧利废降成本、精细管理提效益、拓宽渠道增收益”的发展新路。

修旧利废挖潜，让“旧家当”焕发新活力。学校组建由党员骨干、专业教师、技能尖子组成的攻坚团队，对报废机床、实训工具逐一排查检修、翻新改造，推动配件复用、功能优化，让闲置设备重返实训一线。健全实训耗材“申领—使用—回收”全流程机制，边角料二次利用、易耗件循环使用成为常态。利用废旧角铁自制货架6个、检修故障电脑15台、回收复用培训手提袋350个、教材回收320本、翻新实训工具10余件，仅实训耗材、设备维保及废旧物品再利用，一季度为学校节约资金近十万元。

精细管理增效，让“每分钱”都用在实处。学校推行全链条成本管控，严格压缩办公、水电等非必要支出，一季度，十项费用较去年同期下降11.32%，推行无纸化办公、分时用电、节水改造，建立校园资产全生命周期管理台账，严防跑冒滴漏。同时，将勤俭理念融入教育教学，引导师生从随手关灯、纸张双面打印等小事做起，让厉行节约成为校园新风尚。拓宽渠道增收，让“好资源”发挥大效能。学校主动对接煤矿企业需求，组织校内骨干教师开展技能培训，为企业输送实用型技能人才，进一步拓宽增收渠道，一季度累计开展各类培训98期，培训学员数3604人次，培训业务营业收入595.56万元，实现了“节流”与“开源”双向发力。