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【讲好“四种经营理念”故事】(十三)——中心社区:贴心服务敲开“好日子”大门​
时间:2025-06-12

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近年来,随着老区外出工作人员增多,加之退休职工随子女外迁,房屋空置逐年递增,现已达1500余户,严重影响物业费回收率,社区尽管已实施一系列针对性措施,但回收率仍未达到预期目标。

负责安馨小区的收费员更是愁眉不展。原因是前些天,她上门去退休职工李大爷家收费,却不料被愤怒的老人指着鼻子骂了出来。原来,李大爷因邻居家漏水被淹,遭受了不小的损失,心中的怨气无处发泄,便把拒缴物业费当成了抗议的武器。

了解到李大爷这种情况,社区工作人员不辞辛劳,奔波在李某家、邻居家与蒲城水务公司之间,努力协调解决水淹纠纷。经过一轮轮的协商,一次次的沟通调解。终于,李大爷的邻居和蒲城水务公司同意共同赔偿老人的损失。当赔偿款交到李大爷手中时,老人红了眼眶,感动地说道:“社区为我跑前跑后,是我错怪大家了。”第二天,他便主动补缴了3000多元的物业费。

李大爷事件的圆满解决,不仅化解了邻里和社区间的矛盾,更成为社区工作的转折点。这次经历让社区领导深刻认识到,只有将服务做到居民心坎里,才能赢得信任与支持。基于此,社区以提升服务质量为核心,开启了从“被动处理问题”到“主动优化服务”的转变之路,用实际行动激发居民对社区的认同感与归属感,进而主动参与社区建设。

带着这样的服务理念,社区在安全保障、服务优化、社区稳定等领域精准发力,全方位为居民打造更有温度、更具质感的生活环境。如今,整洁的环境卫生、盎然的绿化景观,搭配24小时随叫随到的维修服务、温暖如春的供暖保障,收费员主动上门服务,深入小区帮居民解决难题,节假日不休为外出居民缴费提供便利等等,正不断拉近社区与居民之间的情感距离。

这些点点滴滴的温暖,如同春日的阳光,一点点融化了居民心中的坚冰。2024年,社区暖气费、物业费用收入同比2023年增加29.56万元,其中成功收回以前年度拖欠费用15.06万元。今年1-5月份,取暖费回收率85.25%,较去年同期提升3.79%;物业费收入回收率为86.22%,同比提升15.45%;曾经紧闭的心门,在贴心服务的感召下,一扇扇悄然打开,社区也变得更加和谐美好,处处洋溢着温馨与幸福。(作者:郑秀荣责任审核:安玲玲)

故事点评

这个故事是社区服务转型成功的典型案例。从李大爷拒缴物业费事件切入,展现社区从被动处理问题到主动服务的转变。社区以解决居民实际困难为突破口,用纠纷调解赢得信任,重塑居民对社区的好感。同时通过安全保障、环境优化等多举措,构建全方位服务体系,提升居民的幸福感、安全感,增强居民缴费的积极性,参与社区建设的意愿。

这则故事揭示了基层社区治理真谛:服务与管理相互促进,以居民需求为中心,才能形成“社区服务好—居民主动配合”的良性循环,为基层治理提供可借鉴的范本。(点评人:实业中心联合党委副书记、中心社区主任惠攀峰)