小创新筑牢救援“安全网”

我是救护消防大队救援队员背上的呼吸软管，以前总有些“小委屈”。在复杂的救援现场，碎石摩擦、尖锐物体剐蹭是家常便饭，每次任务结束，我身上总会添几道划痕，严重时还会出现裂口，不仅缩短使用寿命，更可能在关键时刻掉链子。队员们心疼我，却苦于没有好办法，只能频繁更换，既费钱又影响备勤效率。

不只是我，队里的清净罐兄弟也有烦恼。每次换药时，白色粉末总爱粘在罐口，清理起来费时又费力，还得额外用硅脂擦拭，光是清理就占去换药时间的一小半，队员们常说：“这活儿看着简单，实则磨人得很。”

这些烦恼，都被战训部的同志们看在了眼里。2025年，大队决定用“赚钱”思维搞创新，党总支书记、大队长李永寿带着总工程师屈明山及相关业务技术骨干等深入各中队，像“问诊”一样梳理装备维护、训练效率等痛点，足足记下了30多个问题。“创新不能瞎花钱，得把钱花在刀刃上，解决真问题才算数。”在创新工作会上，大队长的话让大家心里亮堂起来。

大队砍掉了那些投入大、见效慢的“花架子”项目，把资金集中到小改小革上。有队员提出给我做个“防护外套”的想法，战训部立刻组织评估：用加厚软胶套制作防护套，成本低还易更换。试做的第一件防护套上身时，我紧张地迎接救援任务——碎石划过外套，我却毫发无伤，队员们惊喜地发现：“这外套太管用了，软管寿命至少延长一倍。”

清净罐的“新搭档”也很快来了。队员们自制的便捷换药漏斗，弧度贴合罐口，粉末顺着漏斗稳稳流入，罐口干干净净。“以前换药得花20分钟清理，现在5分钟搞定，硅脂也省了大半。”负责装备维护管理的老李师傅边用边夸。

战训部还把各中队的闲置工具集中起来建了“创新工具箱”，队员们搞小发明不用再重复买材料；总工程师定期开“创新小课堂”，手把手教大家算“成本账”“安全账”。就这样，一个个小点子落地成了实用成果。

如今，队里的创新氛围越来越浓。今年以来共有56个创新项目参评，42个成功落地，37个通过矿业公司评审，队员们拿到了14500元创新奖励，还有8个项目在等待好消息。我身上的防护套、清净罐的换药漏斗，这些花小钱办大事的创新，不仅让装备更耐用、操作更高效，更在救援现场为队员们多添了一份安全保障。

队员们常说：“救援创新不是比谁花钱多，而是看谁解决问题准。把‘赚钱’思维用到创新上，每一分投入都能变成守护安全的力量。”（作者：赵阳责任审核：李承华）

用“需求导向”激活创新动能，救护消防大队战训部以小投入撬动大效益，将“四种经营理念”融入应急救援创新实践。从自制防护套到便捷换药漏斗，一个个小改小革聚焦实战痛点，通过科学评估砍掉无效投入，让创新资源精准对接安全需求。这不仅是“用赚钱思维去花钱”的生动体现，更彰显了全员岗位创新在特殊行业中“小创新筑牢大安全”的强大价值。（点评人：救护消防大队副大队长 赵伟）