精打细算“花” 高瞻远瞩“赚”

在当今竞争激烈的市场环境下，企业的每一项支出都如同一场“战役”，如何让有限的资金发挥出最大效益，成为企业高质量发展的关键。技校联合党委秉持用“赚钱”思维去“花钱”的理念，在实践中探索出一系列行之有效的策略。

项目拓展方面，蒲白技工学校深谙花钱之道，当听说省应急厅要委托各机构开展煤矿班组长培训时，果断决定投入资金，用于邀请行业资深专家、优化培训课程体系、升级培训设施等项目。这一决策在当时看似是一笔不小的开支，但从长远的“赚钱”视角来看，意义深远。首次承办省应急厅组织的全省煤矿班组长培训业务后，学校不仅收获了可观的培训收入，更为重要的是，“蒲白培训”品牌借此机会在全省安全培训领域的专业认可度大幅提升，吸引了更多其他类型的培训业务纷至沓来，投资回报率远超预期。

资源配置方面，蒲白技工学校同样巧妙运用这一理念。十年前，部分实训设备购置后使用频率极低，造成资金浪费。如今，在采购前，学校会深入市场开展调研，精准分析教学与培训的实际需求，根据需求的紧迫性和使用频率来安排采购资金。例如，在购置一批新的实操设备时，优先采购那些在热门专业课程和高频培训项目中不可或缺的设备，对于一些非必要或可通过共享、租赁方式解决的设备则暂不采购。这样一来，资金被精准投放到最能产生效益的环节，既满足了教学与培训的需求，又避免了资金的闲置与浪费，让每一分钱都花在了“刀刃”上。

朱家河在生态农业项目上，也将用“赚钱”思维去“花钱”的理念体现得淋漓尽致。在发展生态农业初期，面临着种植品种选择、种植技术引进、市场渠道开拓等诸多问题。为了实现生态农业的经济效益长期最大化，朱家河没有盲目跟风种植热门但可能不适合本地土壤与气候的作物，而是投入资金用于土壤检测、市场调研以及与农业科研机构合作。通过土壤检测，确定适合本地生长且市场前景良好的血麦、黄花菜等作物品种；同时与农业科研机构合作，引进先进的种植技术，提高作物产量与品质；利用调研资金，精准定位销售市场，建立稳定的销售渠道。这些前期的“花钱”投入，在后期收获了显著的“赚钱”成果。血麦和黄花菜的丰收带来了可观的销售收入，生物质燃料的生产加工与配送也为朱家河开辟了新的盈利增长点，实现了生态农业从投入到产出的良性循环。（作者：张格韵责任审核：张永军）

蒲白技工学校与朱家河煤矿新能源产业中心的这些实践充分证明，用“赚钱”思维去“花钱”并非简单的节约或吝啬，而是一种高瞻远瞩的战略眼光，是在深入分析市场趋势、自身需求与发展潜力的基础上，做出的科学、精准的资金决策。它让每一次“花钱”都成为迈向“赚钱”的坚实步伐，为企业的高质量发展注入源源不断的动力。（点评人：技校联合党委书记、校长、主任 张永军）