自开展“四种经营理念”大讨论活动以来,公司广大干部职工在学中干、在干中学,形成了一批有质量有温度接地气的鲜活故事,为集中展示大家践行理念的生动实践,让理念更加容易理解,更加深入人心,更加高效赋能企业高质量发展。即日起,公司官微将开设【讲好“四种经营理念”故事】专栏,把话筒交给职工,把镜头对准一线,用职工的故事讲好“四种经营理念”。
一起围观李师傅的“致富经” 天刚微微亮,煤矿运营公司机修厂职工李秋成便早早蹲在零件堆里,戴着手套正扒拉着半人高的废旧钻杆,“小刘,把这根钻杆擦干净你瞅瞅,修修还能用。”“知道嘞李师傅。”徒弟刘旭举着砂纸跑过来,鼻尖沾了块黑油。像这样的对话在机修厂里一天就能听到好几十遍,工友们也早就习惯了老李的“碎碎念”。 工友们经常调侃道:“老李啊,你这哪是修零件?比伺候亲儿子还上心。”老李指了指墙上的蓝皮本子说:“那可不,比我亲儿子还亲呢,再说公司现在上下都在提倡用‘紧日子’过‘好日子’,你瞧,这不翻账本不知道,光把扔掉的旧零件咱机修厂修复后再使用,一年能给公司节省不少钱呢。”本子上密密麻麻地记着:φ89*3000mm钻杆12根(待校直)、M20*90螺栓87颗(待除锈)等等,甚至连颗生锈的螺丝帽都标着尺寸。 说话间,安装公司职工胡治浩提着一麻袋材料走了进来,“李师傅,这是今天从井下捎上来的,你瞅瞅有啥还能用的不?”老李立刻放下手里的活,蹲下去扒拉麻袋,捏起一颗螺丝,对着光眯眼检查:“这颗螺纹没断,修修还能用;这把扳手手柄裂了,小张,去库房找块硬木,咱给做个木柄。” 机修厂的墙上最中间挂着一本“废旧物资二次利用台账”。刘旭表示,这可是师傅的宝贝,每天下班前都要核对三遍。登记、分类、修复、入库,每个环节都像绣花儿似仔细。上个月,我们把几台报废的局扇拆了重组,竟拼出三台能用的。 今年以来,该公司机修厂对废弃各类零部件进行登记在册,按照物料的损坏程度、可利用价值等因素进行分类甄别,并组织有丰富经验、精湛熟练的技术能手,对设备故障进行精准诊断与修复,有的物件则通过二次加工实现功能重塑,一季度,修复各类废旧设备67件,节支40万元。(煤矿运营公司:王鹏臻 责任审核:李雪姣) 故事点评 该故事体现了真正的节约不是简单的“砍成本”,而是激活资源的“二次生命”;真正的管理不是机械的“控支出”,而是培育职工的“主人翁意识”。密密麻麻记录的蓝色账本,那句“比我亲儿子还亲”的调侃,是公司职工把平凡的事坚持做,把简单的事重复做的日常缩影。公司机修厂职工用最朴素的方式,用实际行动诠释出用“紧日子”过“好日子”的真谛不是抠门,而是让每颗螺丝、每根钻杆等废旧物资都重获新生,也实现了公司一季度修复67件设备、节支40万余元。(点评人:煤矿运营公司副总经理 李玉鹏)


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