当前正处在“七下八上”防汛关键期，煤矿运营公司立足实际，提早部署，扎实开展雨季“三防”各项工作，全方位织密安全生产防护网，全力确保公司平稳度汛。

该公司第一时间成立以主要负责人为组长的雨季“三防”专项工作小组，细化分解任务清单，将防汛“网格化”管理责任逐级压实到每一个场地、每一个重点部位，并严格执行24小时值班值守制度，固定应急专线全天候接收和传达汛情信息，确保预警信息第一时间直达各部室、区队。同时建立气象联动预警机制，累计转发灾害预警21条，做到雨情早知晓、部署早到位。

在隐患排查整治方面，公司坚持“汛前摸底、雨中盯防、雨后复盘”全过程闭环管控，推行公司每周大检查、区队每日巡检的常态化机制。截至目前，已组织各部门专项联合检查15次，基层区队开展日常巡查，重点对山体边坡、排水管网、物资配备等关键点位进行拉网式排查，累计核查风险点位35处，共梳理各类隐患24条。对所有隐患均建立整改台账，严格执行整改“五落实”要求，目前整改完成率达100%，实现了隐患动态清零。针对机修车间地处后山、易受雨水冲刷这一重点区域，每天至少巡查两次，确保风险点位始终处于可控状态。

同步跟进防汛物资储备和应急能力建设。该公司按照“按需补给、专管专用”标准，储备编织袋2000余条、潜水泵4台、防水软管1000余米、铁锹和洋镐50余套，并配齐应急照明、防水篷布、急救器材等全套抢险装备，所有物资实行定点存放、专人管理、动态更新，确保突发情况下快速调配使用。公司围绕渠道淤堵、雨水倒灌、人员逃生等方面，组织开展应急演练3场，演练后及时复盘，查找不足、优化预案，有效提升抢险队伍的协同处置能力。此外，公司依托班前会、安全专题会持续开展防汛警示教育和应急避险知识普及，累计组织专题宣教16场，覆盖一线职工1100余人，切实增强全员安全意识和自救互救能力，为安全生产提供了坚实保障。