“真没想到，不到半小时，急需的离合器就到手了！”7月28日晚上11点左右，建新煤化公司井下急需更换两个采煤机离合器。以往这类夜间应急领料需协调多岗位衔接，前后至少需要两个多小时，易造成工作面短时停产。接到机电部指令后，物资超市值班人员张玉龙立即按程序向综采二队发放物资，材料员郝伟领到急需配件后，忍不住为高效服务点赞。这是该公司物资超市高效有序运转的一个缩影。

走进新建成的物资超市，采煤机配件、液压件及采掘钻探、抽放设备配件等分类码放整齐，每件物资清晰标注名称、型号，品类规格和库存数量一目了然。准备下井的职工领取液压拉杆、截齿等常用材料，全程不到5分钟即可完成，集中化、超市化的领用模式让一线职工切实感受到了便利。

该公司物资供应部结合井下作业特点，优化超市布局，以生产高频使用的配件为核心储备品类，专人24小时在岗值班，实现“生产不停、保供不断”，全时段满足井下生产物资需求。目前，超市首批物资已完成铺货，并于7月1日正式投入运营，第二批物资清单梳理与超市扩建工作正同步推进，持续夯实物资供应规范化管理基础。

“物资超市建成投用后，材料周转率提升了，闲置浪费减少了，过去各队分散储备、重复积压的问题得到有效根治。”物资供应部部长刘军伟介绍，预计全年可减少资金占用近300万元，库存资金占用同比下降15%，实现了领用便捷与成本管控的双向达标。