7月22日至24日，陕西煤业副总经理、总工程师张维新带领机电装备信息部、生产技术部等检查组人员，到蒲白建新煤化开展2026年上半年安全生产标准化管理体系及安全重点工作检查考核。矿业公司党委副书记、总经理高金波，党委委员、常务副总经理苗永新，副总经理郭风景、张兴文、任华余及本部相关部室人员，建新煤化公司领导班子成员等陪同。

分组会上，检查组对本次检查目的、内容和要求进行了说明。随后分别深入建新煤化井下4301综放工作面、4211综放工作面、4306掘进工作面、4216掘进工作面等地，就安全生产标准化建设、重大灾害防治、设备管理、顶煤回收等工作进行了现场检查。同时对地面资料进行了全面检查，并按照“逢查必考”原则，随机抽取安管人员、班组长及各工种作业人员共计20人进行了上机考核。

通报会上，检查组听取了矿业公司上半年安全生产标准化管理体系开展情况和安全环保、生产接续、机电装备信息等重点工作完成情况及下半年工作计划汇报，并对亮点工作、存在问题进行了通报。

张维新强调，一是高度重视安全生产。要认清当前安全监管高压态势，把安全摆在“高于一切、重于一切、先于一切”的重要位置，深刻汲取近期事故教训，牢固树立底线思维、红线意识，层层压实安全责任，常态化做好隐患排查整治，切实守牢安全生产底线。二是提高科技治灾水平。要聚焦瓦斯、冲击地压、防灭火等灾害，充分应用高位定向钻孔、瓦斯智能抽采、监控监测等技术，推动科技赋能与现场管理深度融合，实现灾害治理从“被动应对”向“主动预防、精准防控”转型。三是加强精采细采管理。要结合工作面实际，优化技术工艺，强化全过程管理，重点做好顶煤、三角煤等回收，提高资源利用率。四是持续深化标准化建设。要把标准化融入日常、把规范化变成习惯，狠抓现场动态达标、管理规范升级等工作，真正做到上标准岗、干标准活、交标准班，让标准化作业成为每个人的操作规范，做到事事有标准、人人懂标准、时时守标准。五是推进生产接续工作。要结合矿井煤层条件实际，因地制宜购置智能快掘设备，优化采掘布局，加快巷道施工，保障采掘有序衔接，确保产能稳定释放。

高金波表态，矿业公司将持续推进安全生产标准建设，强化“双红线”过程管控、做好灾害防治、加快重大风险管控、深化精采细采、优化生产接续等一系列工作，进一步强化安全管理基础，提升安全管控水平，为迎接国家一级安全生产标准化体系达标矿井定级验收打牢基础。同时严格按照检查组要求，梳理问题清单，制定整改方案，分级分类抓好问题整改，确保矿井安全平稳运行。