7月21日，矿业公司8月份灾害治理安排部署会在建庄矿业公司召开。公司党委副书记、董事、总经理高金波，副总经理郭风景，本部生产部、通风部、机电部、安监部负责人，建庄矿业、建新煤化、煤矿运营公司领导班子及相关部门人员参加。

会议强调，一是抓好现场施工。钻场钻孔施工要优化作业流程，全力提升施工效率；水仓施工要从工序管控、质量验收等环节从严把关，确保工程达标合规。二是提升专业素养。要狠抓电工、检修工等技术岗位能力建设，通过业务培训、实操练兵等方式持续提升人员专业素质，为设备稳定运行等提供技术支撑。三是做好灾害治理。要强化跨部门、跨单位沟通联动，做到信息及时传递、工序合理排布，保障灾害治理工作精准高效推进；同时要全面加强疏放水全过程管理，严格落实防治水管理制度，夯实安全基础。四是强化车辆管理。要结合现场作业计划合理调配车辆资源，提升车辆运行效率；重点加强支架车司机日常管理与安全教育，规范作业行为，杜绝违章驾驶，保障运输环节安全顺畅。五是激发队伍活力。要围绕“两撤两安”等重点工作制定专项奖励激励政策，建立清晰的正向激励导向，充分调动干部职工的工作积极性与主动性，保障各节点任务顺利推进。六是压实工作责任。扎实运用“四制”工作法，将各项重点任务分解细化，明确责任主体、时限要求与考核标准，以闭环管理推动各项工作落地见效。七是保障目标达成。要强化全局统筹协调，科学合理配置人员、车辆等各类生产要素；针对“两撤两安”重点工作开辟“绿色通道”，强化各环节衔接配合，凝聚工作合力，确保安装回撤各项任务按期圆满完成。

会上，各单位分别对7月份灾害治理完成情况和成效，8月份灾害治理计划进行了汇报，同时就“两撤两安”及存在问题等进行了汇报；建庄矿业对404工作面动采前防治水安全论证报告进行了说明。

会前，高金波、郭风景一行深入井下404回风巷，现场检查回风巷起底、排水系统管理等工作，对疏放水、冲击地压防治等工作进行检查指导，并就施工组织、现场管控等工作提出具体要求。