在煤化运营公司建庄项目部洗选生产一线，生产副经理苏金荣是大家公认的攻坚克难实干先锋。从业以来，他恪守安全第一、效益优先、规范履职工作准则，凭务实作风扛起岗位职责，在安全管控、稳产增效、技改创新一线深耕实干、屡创佳绩，获评矿业公司2024-2025年度劳动模范荣誉称号。

严守安全底线，护航高效生产

原煤洗选环节风险点多、管控难度大。苏金荣将安全生产置于一切工作之首，牵头推进“双红线”风险辨识与管控，将风险防控措施纳入日常培训，全员掌握率达95%；2025年度组织风险分析会21次，开展非常规作业风险辨识33次，创建安全示范点12处、“零三违”班组6个。

同时，建立“三级隐患排查”机制，全年整改隐患347条，整改率达100%；查处“三违”27人次、现场纠偏35人次，组织应急演练3次，有效消除安全盲区，持续提升项目部安全标准化水平，顺利通过股份公司标准化检查考核。

坚持创新驱动，激活发展动能

面对生产任务加重、设备老化、人员紧张等多重压力，苏金荣不断优化生产组织，精准破解发展难题。他积极推进设备升级改造，先后组织更换高耗能电机27台、破碎机齿辊3台等，完成大修项目18项；利用废旧输送带160米，拼装减速机3台、缓冲床1台，在保障设备运行的同时有效降低能耗，为高效生产筑牢设备基础。

针对振动筛积煤糊堵这一长期痛点，他与职能部门配合，带领技术骨干蹲点现场、反复试验，仅投入1000余元购置12个橡胶球即完成改造，彻底解决了难题，每月创效50余万元，该成果获国家实用新型专利。

多年来，苏金荣以初心守安全、以创新谋增效，用日复一日的坚守与钻研践行煤化人的责任与使命。从织密安全管控防护网，到技改降耗挖潜增效，他用实实在在的行动践行岗位职责、诠释劳模本色，为企业稳健发展不断贡献力量。