十七载风雨兼程，十七载初心如磐。卢伟作为铁路运输公司石门项目部负责人，始终扎根电务设备维修现场、潜心钻研，从基层技术员一步步成长为精技术、善管理、能攻坚、勇创新的行业尖兵。

勤学善研成为“技术活字典”

卢伟始终坚持政治理论与专业技能双提升，深耕工务养护、电务运维主业，潜心研习各类铁路专业规范，对业务规章标准了然于心，深受职工认可，被大家亲切称作“技术活字典”。他以学促管、以学促干，推动团队核心规章制度掌握率达100%，用专业素养为项目平稳运行筑牢根基。

深耕电务设备维护十余年，他总结出故障处置“三板斧”工作法。数九寒冬的凌晨，矿区铁路道岔突发故障，煤炭运输通道瞬间受阻。卢伟接到指令后第一时间奔赴现场，凭借成熟的处置方法精准排查、快速抢修，仅用半小时就打通运输堵点，用硬核技术守护铁路运输大动脉畅通。

匠心创效为企业省下百万元

多年来，卢伟紧盯生产一线的痛点难点，牵头参与3项重点科技项目，自主研发铁路平板除草剂喷洒车、联体单轨车等创新成果35项，其中联体单轨车荣获中国煤炭工业协会“五小”创新奖。这些实用成果累计为企业节约成本120余万元，设备故障率降低30%。

2024年5月，以他名字命名的“卢伟创新工作室”正式揭牌，成为培育创新人才、孵化创新项目、推广创新成果的核心平台。在他的带动下，全员创新热情被彻底点燃，团队创新成果从2024年166项增至2025年269项，以科技创新为企业降本增效、安全提质注入强劲动能。

作为团队带头人，卢伟坚持育才与管理双抓双促，既传技育人更聚力提效。他毫无保留传授实操技能与故障处置经验，以手把手教学、面对面授课开展传帮带，累计组织专业培训120余次，培育出10余名青年技术骨干，多人成长为管理人才或创新先进个人。

开拓市场为企业增收千万

调任石门项目部负责人后，他建立日碰头、周调度、月考核机制，推行清单化、闭环式管理，让团队运行更规范、协作更高效，整体工作效率提升30%，锻造出一支能打硬仗的攻坚队伍。

立足岗位担当作为，卢伟同步扛起市场开拓与安全生产重任。他锚定保安全、提质量、控成本、拓市场目标，深耕石门外部市场，推动电厂一、二期专用线维管项目顺利开工，成功签订三期维管合同，为企业新增千万元营收。

他严守安全底线，严格落实双重预防机制，全年排查整改安全隐患68项、跟班作业63次，实现人身、设备“双零”安全目标，同时以经营思维严控成本、规范分配，全力实现项目效益最大化。

从技术尖兵到项目领头人，十七载匠心坚守，卢伟以初心赴使命、以实干担重任，在铁路运输运维一线默默耕耘，用坚守、创新与奉献，擦亮了陕煤劳模的奋斗底色。