2025年，救护消防大队围绕隐患防控、队伍建设、民生服务等重点任务协同发力，交出了一份守护矿区安全的实干答卷。

隐患清零护安全

安全生产始终是大队履职尽责的首要任务。大队牢固树立“隐患零容忍”导向，着力构建覆盖全过程、全链条的安全防护体系。创新推行“日常检查+专项督查+节点防控”三维防控模式，每月开展2次拉网式排查，全年累计查出隐患297条，并全部纳入“整改—验收—销号”闭环管理，实现动态清零。

同时，针对矿业公司所属13家单位开展系统性消防安全检查，对发现的689条隐患均严格按照“五落实”要求整改，整改率达到100%。在春节等关键时期，组织开展7轮专项督查，覆盖建庄、建新等重点单位25队次，110条隐患实现即查即改。累计开展井下预防性检查200余队次，紧盯通风、支护等关键环节；组织自救器盲戴培训56场，覆盖3228人次，切实从源头提升职工自救互救能力，不断夯实“人防”基础。

管理创效提动能

大队以集团“四种经营理念”为引领，推动管理实践与运行质效深度融合。通过研发防护套等全员创新方式激发内生动力，有效实现降本增效；创新推行“1433X3”每日训练法与“14410”周考核法，以科学化组训、常态化考评系统锤炼队伍实战硬功，全面夯实救援能力根基。

依托“四制”工作法，系统性推动全年221项重点任务落地落实。通过班子成员牵头、部室推进、区队承接的三级责任机制，形成以上率下、层层压实的执行体系。全年成功签订各类技术服务协议11份，其中救护协议8份、消防安全服务协议3份，合同总金额达3060万元，较2024年增收743万元，增幅超31%，实现了服务创效、品牌增值与市场影响力的同步提升，为大队高质量发展积蓄了强劲动能。

以赛强能铸铁军

队伍建设是事业长远发展的根本支撑。大队成功举办第十二届矿山救援技术竞赛，来自直属中队、建庄中队、建新中队的24名指战员围绕理论、体能、装备操作、医疗急救等科目同台竞技，在实战比拼中淬炼技能，营造出浓厚的“比学赶超”氛围。同时，在“江煤杯”全国煤炭行业职业技能竞赛中，荣获矿山救护工一等奖、二等奖；在陕西省第三届矿山救援技能竞赛暨陕煤集团第八届矿山救援技能竞赛中，斩获集体奖、个人单项奖等8项荣誉。凭借过硬的专业素养与突出的实战能力，大队被授予渭南市应急抢险综合救援“第三大队”称号，区域应急救援影响力与行业认可度持续提升，为构建矿区“快速响应”提供了有力支撑。（救护消防大队：唐昭责任审核：李承华）