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“十四五”答卷 ‖ 建新煤化:向“高”而攀 向“新”而行
时间:2026-01-13

“十四五”以来,蒲白矿业公司在陕煤集团、陕西煤业的坚强领导下,积极践行“四种经营理念”,始终锚定以职工为中心的高质量发展愿景,深入实施“升级主业、做精非煤、稳定老区、人企共赢”的发展战略,以笃行实干的奋进姿态,有效应对行业变局与发展挑战,在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。

五年砥砺,成绩斐然;五年奋进,答卷厚重。即日起,蒲白微信公众号将集中展示公司“十四五”期间的发展历程与生动实践,激励广大干部职工站在“十五五”规划新起点上,以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力谱写新时代蒲白高质量发展新篇章,为集团创建世界一流能源化工企业贡献蒲白力量!

“十四五”以来,建新煤化紧扣高质量发展主线,深入践行“四种经营理念”,以改革创新破解发展难题,聚焦主业提质、科技赋能、绿色升级,稳步提升核心竞争力,交出亮眼发展答卷。

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精耕主业,质效双升

作为蒲白矿业核心生产矿井,该公司以安全生产为“压舱石”,实施“六六”安全文化强基工程,398项全员安全生产责任制实现“一岗一清单”全覆盖,管理人员入井履职到位率100%。同时,大力推进采掘工作面擂台赛、设备消缺、“三零”交接班等,引进先进切割技术、应用高位定向钻孔抽放技术等筑牢安全防线。先后荣获陕西省煤炭工业先进煤矿、陕西省煤炭特级安全高效矿井等称号,并顺利通过陕西省A类智能化矿井建设验收。

深耕经营管理,该公司以“四种经营理念”落地为核心抓手,扎实开展“大家讲、大家做”竞赛活动,举办专题演讲12场;推行“岗位价值精细化”考核机制,推动采煤工效由78.01吨/工提升至86.87吨/工,掘进工效由0.08m/工提升至0.11m/工。以“四制”工作法为统领,全年下发重点工作督办回执单1653张,1134项重点工作实现100%闭环落实。通过清单化部署、刚性化考核,企业整体效率提升6.37%,工效提升10.21%。

五年来,公司资产总额较2020年增加7.17亿元,累计产量、营业收入、利润总额分别较“十三五”期间增长201.51万吨、61.51亿元、18.02亿元。

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创新驱动,赋能发展

“十四五”规划伊始,该公司率先探索智能化开采,通过大尺寸工作面、窄煤柱应用等技术,破解接续紧张、资源回收率低等难题;搭配大阻力支架、永磁变频一体机等装备,筑牢深部开采安全防线。同时建成冲击地压预警平台,引入电子围栏、应用水力压裂、三维地质保障等技术,不断强化安全保障。

累计建成5个智能化综放工作面、2个智能快掘工作面,完成35kV变电站增容改造,使接带负荷能力翻倍;升级矿井通风系统,总进风量提升至12000m³/min,瓦斯抽放能力达4252m³/min,彻底打通生产梗阻。

卓越人才争相涌现,43名职工在国家级、省部级大赛中摘金夺银,8人入选“煤炭行业技能大师”,1人获评“陕煤集团劳模”。科技攻关成果丰硕,建立科技攻关课题90项,完成科研项目80项,落地小改小革、制度流程创新等948项,斩获省及行业协会科技奖22项,授权发明专利6项、实用新型专利24项、软件著作权8项。

当前,5G信号下矿、实时数据上“云”、胶带机器人巡检等转型项目加速落地,推动员工从“跟着机器跑”转变为“盯着屏幕干”,产业链高端化延伸步伐持续加快。

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绿色赋能,生态共生

从光气供暖到矸石披绿,从清洁生产到民生共享,该公司将绿色发展理念贯穿生产经营全链条,让高质量发展的“含绿量”持续攀升。

环保治理多点发力,矿井废水处理站稳定运行,500m³/h矿井废水处理站提标改造有序推进;全面完成燃煤锅炉升级,每年可减少碳排放1336.2万tCO2e;配套喷淋系统、雾炮机等降尘设施,确保大气污染物排放均符合国标要求。雨水收集池污泥污水处理工程开工、封闭式智能冲洗装置安装调试、矸石煤泥棚搭建完工等一系列举措落地,实现了污水循环利用、煤尘零外溢。

聚焦“四心”民生工程与“13@81”两个关爱服务长效机制,先后完成职工文体中心升级、智能充电站建设、暑期爱心托管班开办等300余项民生实事,解决职工“急难愁盼”问题1286件,“快乐工作、幸福生活”氛围日益浓厚,凝聚起干事创业的强大合力。(建新煤化:张美心责任审核:王战海)