自百日安全行动启动以来，建庄矿业公司紧紧围绕“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”主题，通过拧紧思想发条、压实责任链条、精准现场管控，打出“三维聚力”组合拳，全面攻坚百日安全目标。

警钟长鸣，拧紧安全思想“发条”

“必须深刻反思事故背后的思想松懈、管理漏洞与执行偏差，将每一个隐患视同事故对待……”连日来，该公司领导班子深入一线，开展安全形势宣讲和典型案例剖析，持续强化全员安全红线意识。

以事故案例教育为切入点，该公司通过组织班组安全事故警示会、观看《一丝一毫不能放松》警示教育片、开展煤矿最新案例解析培训等多种形式，引导职工自觉做到按章操作、安全生产。同时，各级管理人员每月深入包保区队，宣讲“双红线”辨识标准及风险防控措施，进一步提升全员风险防范能力。据统计，9月以来累计开展领导干部进区队案例宣讲、“双红线”标准解读等活动180次，组织观看警示教育片100场。

履职担当，压实安全责任链条

“通过实施《全员绩效（全员安全岗位责任制）考核体系》，将安全责任细化到每个岗位、每个环节，有效推动各级人员履职尽责。”该公司安监部负责人武录勋介绍。

该公司严格遵循“一岗双责”和“三管三必须”原则，持续完善全员安全责任清单，健全绩效考核体系，明确各层级、各岗位的安全责任边界，构建横向到边、纵向到底的责任闭环。在重点区域、重大风险源和薄弱环节管理中，强化六级“双红线”管控，从问题发现、隐患评估，到整改落实、验收闭环与复盘提升，形成分工明确、协同联动的安全管理机制。截至目前，上级检查及矿井自查的所有隐患均已整改到位，实现安全闭环管理。

紧盯现场，精准管控各类风险

该公司坚持每月召开现场安全生产专题会，深入分析各类风险的成因、管控成效与措施执行情况。紧盯重点区域与关键环节，实施动态管控，确保安全措施落实到位。针对403工作面采煤机前截割电机更换、301运输联巷贯通、404回风巷恢复掘进等重点工程，组织开展“双红线”风险辨识，累计排查安全风险78条，精准研判红线风险20条，并据此制定管控措施63项，确保高风险作业全程受控。

同时，对外委人员及工程实行同标准、同检查、同考核管理，消除管理盲区；对特殊时段和重点区域制定专项管控方案，对重大隐患实行挂牌督办、限时整改与闭环销号，切实筑牢安全生产防线。（建庄矿业：范芳芹 责任审核：黄东华）