
在社区安全管理中,“生产”即安全保障工作,“客户”则是社区居民与商户,白水马南社区面对老旧小区隐患复杂、居民安全意识薄弱等难题,将用“营销”思维抓生产理念融入安全管理,以“居民主动参与安全”为导向,通过深挖典型案例、优化传播方式、闭环排查整改,让安全红线真正成为居民共识。
白水矿小区是此次实践的典型样本。作为建成多年的老旧小区,这里居住着近300名行动不便的老年人,慢节奏的生活氛围下,一处处红线级消防隐患正悄然潜伏,其中,消防通道作为火灾发生时的“生命通道”,问题尤为突出:居民为图方便,将破旧家具、纸箱、闲置花盆等杂物堆放在通道两侧,部分路段被挤压得仅容一人侧身通过。社区曾做过模拟推演:若此处发生火灾,消防车因通道狭窄无法进入核心区域,消防员需徒步携带20公斤装备奔袭300米,仅这一项就会延误至少5分钟救援时间,对行动迟缓的老年人而言,这5分钟,可能就是生与死的距离。
发现这一痛点后,社区借鉴营销中“精准触达+场景化传播”思路,打响了隐患治理攻坚战。首先,摒弃传统文字堆砌的宣传模式,制作一批极具视觉冲击力的宣传资料—将全国范围内“因消防通道堵塞导致人员伤亡”的真实案例,转化为“火灾前通道拥堵vs火灾后一片狼藉”的对比图,配上“您堆的不是杂物,是家人的逃生时间”等直击人心的文案,张贴在社区出入口、单元楼门口等居民必经之处;同时,借助社区公众号、老年居民子女微信群等线上平台,同步推送案例视频与隐患自查指南,很快引发热烈讨论—有居民在群里说:“以前觉得堆点东西没事,看了这些图才知道有多危险”,主动提出要清理自家门口的杂物。
传播预热见效后,社区趁热打铁,启动“地毯式”安全大检查,将营销中“全流程服务”理念融入整改环节,重点核查消防设施完好性、消防通道畅通性、电气线路规范性三大红线隐患。每到一户,工作人员都采用边排查、边宣讲、边记录模式:对老化电线,不仅指出隐患,还现场演示如何辨别合格电线;对商户未按规定配备灭火器的情况,既下达整改通知书,又提供附近合规消防器材店的联系方式;对排查出的23处隐患,建立“一户一档”整改台账,明确整改要求与期限,安排专人“一对一”跟踪复查。
这场以营销思维推动的安全治理,最终收获超出预期的成效:23处红线隐患全部整改到位,更重要的是居民安全意识发生了根本性转变。如今,社区里主动清理消防通道的居民多了,咨询安全知识的商户多了,甚至有居民自发组成“安全巡查小分队”,每天在小区里排查隐患。从“我们要居民安全”到“居民自己要安全”,这种转变正是用“营销”思维抓安全的生动实践。(作者:魏莉责任审核:张英)
故事点评
故事点评:用“营销”思维抓“生产”的核心逻辑,是打破“自说自话”的固有模式,以用户需求为起点、以价值传递为路径、以问题解决”为目标,将生产全流程与需求端深度绑定。白水马南社区实践表明,当治理者站在群众立场回应需求、创造价值、降低负担时,就能凝聚起“共治共享”的合力,为社区安全稳定奠定坚实基础,让居民在安心生活中提升幸福感与获得感。(点评人:白水马南社区主任党委副书记左剑锋)


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