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【“四种经营理念”大家谈】理解“乙方“思维核心要义 提升救护消防服务效能
时间:2025-09-17

用“乙方”思维做“甲方”就是要树立市场意识、求变意识和服务意识,核心是要做好换位思考。救护消防大队作为执行应急救援任务的服务方,需要在角色互换中优化自身管理、提升服务能力,更好地为矿区安全保驾护航。

一、深刻理解“乙方”思维的核心要义,学会换位思考

“乙方”思维的核心是以服务对象为中心,将满足需求、创造价值作为一切工作的出发点和落脚点。对救护消防大队来说,我们的“甲方”是矿区企业、是矿区群众,他们的核心需求是生命财产安全得到保障,是在紧急时刻能得到快速、专业、有效的救援。

站在“乙方”视角,我们必须学会换位思考。每次接到救援任务或开展日常工作时,都要问自己:如果我是矿区企业负责人,面对火灾或险情最担心什么?如果我是受困群众,在危急时刻最期盼什么?答案必然是“快速响应”“专业处置”“安全救援”。这就要求我们的指战员必须具备极强的沟通能力和倾听技巧,在日常走访、安全排查中主动与矿区企业交流,了解他们的生产特点、潜在风险点;在救援结束后及时回访,收集对救援工作的意见建议,把“甲方”的需求和关切真正装在心里。

二、聚焦能力提升,以综合实力夯实服务保障

“乙方”思维的关键是用实力说话,服务质量和效率的背后是过硬的综合能力。对救护消防大队而言,提升能力的核心途径就是强化训练、实战演练,把每一次训练都当实战,把每一次演练都当硬仗。

训练中,我们秉持着“干什么练什么、缺什么补什么”的实战导向。将科学训练体系与实战需求深度融合。依托大队独创的“1433X3”每日训练法、“14410”周考核法及“311”个人月度综合体能评比奖惩法,构建起“量化指标明方向、严格考核促提升、奖惩激励强动力”的训练闭环,让指战员在日复一日的高强度训练中筑牢救援技能根基。

我们精准制定专项训练计划。每月常态化开展万米负重、高温浓烟环境等演练,通过极限体能挑战与复杂环境适应训练,全面强化指战员的体能储备、生理耐受与环境适应能力。同时,定期组织开展“双盲”实战演练机制,随机设置各类灾情及装备突发故障等实战场景,全方位检验指战员的应急响应速度、装备操作精度和团队协同效能。通过模拟最真实的险情场景,让指战员在高压环境中反复淬炼临危不乱的心理素质、精准高效的处置能力和默契无间的协作水平,确保在真正的救援任务中能够“拉得出、用得上、打得赢”。

三、践行初心使命,用实际行动诠释“乙方”担当

近年来,我们始终将“召之即来 来之能战 战之必胜”理念深植于“乙方”服务全过程,把守护矿区安全作为最高使命,在一次次救援任务中践行承诺、交出合格答卷。

今年以来,救护消防大队累计出动各类救援32次每一次紧急出动,都承载着沉甸甸的守护责任:其中消防救援13次,民生险情处置7次,应急演练12次。我们的每一次任务都是对“乙方”使命的生动诠释。应急演练里,我们模拟最真实的险情场景,让指战员在实战化环境中锤炼技能,也帮助矿区职工提升应急避险意识;突发救援时,我们以“分秒必争”的速度抵达现场,用专业处置守护生命与财产安全。这些行动不仅赢得了矿区企业和职工的认可,更印证了一个道理:作为“乙方”,唯有始终站在“甲方”视角想问题、做服务,把服务对象的安全需求放在首位,靠过硬本领解决实际难题,才能真正实现“共护矿区安全”的共赢。

“乙方”思维不是一句口号,而是融入日常工作的行动指南。救护消防大队将始终以科学训练提升专业素养,以实战磨砺锻造救援尖兵用更快速的响应、更专业的处置、更暖心的服务,为矿区的安全稳定和高质量发展筑起坚不可摧的应急屏障!