自百日安全行动启动以来，煤矿运营公司紧扣“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”主题，周密部署，坚持重心下沉，以“严细实”的满格状态，持续落实各项举措，全力筑牢安全生产屏障。

思想引导，树牢安全意识

思想是行动的先导，有思想上的“破冰”才会有行动上的“突围”。该公司从日常管理入手，精准对接不同层级与岗位特点，分层分类开展安全宣传教育，以组织观看警示片、开展“三违”亲情帮教、“现身说法”等活动，用身边事主动教育干部职工，“百安”行动启动以来，该公司领导班子、各部室进区队开展“安全警示”等宣讲23次，完成针对性帮教与心理疏导3次，切实提升全员安全意识。

重心下沉，把牢安全现场

该公司将生产现场作为安全攻坚“主阵地”，围绕“双红线”过程管控，结合当前安全生产重点工作安排，突出重点，对起吊作业、车辆运输、停送电管理、旋转部位防护设施、动火作业、登高作业、顶板管理及“双红线”辨识管控的现场落实情况坚持日常巡查、专项检查、突击检查不断线，针对发现的隐患严格按照“五定”原则，做到早发现、早整改、早消除，切实将各类隐患消除在萌芽状态。

强化作风，扛牢安全责任

“9月7日，4211回顺机环红线精准管控确认牌板填写，缺少环境方面辨识风险内容。”每天早调度会上，该公司对作风建设存在短板、工作落实闭环不到位等问题逐项通报。

该公司将干部作风建设作为实现安全生产的关键抓手，持续加强现场用工管理，通过“强作风、严问责”等具体措施，严格落实项目部班子成员和管理人员24小时值班带班制度，各关键岗位和零散工种定时汇报现场情况，强化责任倒查追溯，拧紧从管理层到一线职工的责任链条，推动安全生产各项工作抓细抓实，为百日安全攻坚提供坚实保障。