自开展“四种经营理念”大讨论活动以来,公司广大干部职工在学中干、在干中学,形成了一批有质量有温度接地气的鲜活故事,为集中展示大家践行理念的生动实践,让理念更加容易理解,更加深入人心,更加高效赋能企业高质量发展。即日起,公司官微将开设【讲好“四种经营理念”故事】专栏,把话筒交给职工,把镜头对准一线,用职工的故事讲好“四种经营理念”。
我是煤化运营建庄项目部振动筛上的一块筛板,以前我有一个烦恼,生产时积煤时常堵住孔眼,让我无法呼吸,每当这时,机器就得被迫停止运行,工人们得用工具费力刮擦我僵硬的身体,清洗完毕后机器才能再次运行。 转机发生在2023年的一天,公司安全生产部副部长王贵斌把12个黝黑的橡胶球“小伙子”有序地安排在我周围,我很诧异,这些“小伙子”是干啥的?当设备启动后,让我没想到的是,“小伙子”们竟也跟着我振动的频率跳动了起来,带着舞蹈般的节奏一次次温柔而坚定地撞击我身体,每一次跳动敲击,都将我之前工作时堆积在身上的积煤清理出去,让我感受到了大口呼吸的畅快感。而且他们质地柔软、弹性极佳,帮我疏通筛孔的同时并不会伤害我,那个曾经班班必至的清理“噩梦”一去不复返。 “还是王部长有办法,几个橡胶球就解决了咱们每班停机清煤的大难题,不光让咱们省了力,还减少了进入设备的频率,生产安全性提高了不少呀。”路过我身旁的工友们笑着说道:“我可听咱技术员说了,别看这十二个小球只花了2000多元,测算下来每月经济效益能达到18万多呢,可真厉害。”听到这里,我对这些新邻居更加钦佩。 现在,我每次工作都要看着这些小家伙跳动起来才会安心,我对用“赚钱”思维去“花钱”理念也有了更深刻理解,“只要找准效益目标,把钱花在刀刃上,就是稳赚不赔的‘买卖’。”(作者:张恒博 责任审核:李文静) 故事点评 用2000元成本创造出每月近18万元的效益,筛板防末精煤淤堵的岗位创新,以问题为导向、以效益为导向,将“四种经营理念”和全员岗位创新工程有机结合,通过投资视角将资源投入到性价比更高的领域和环节,从而产生更大的效益,这是用“赚钱”思维去“花钱”的生动实践。该项创新也获得国家知识产权局授予的实用新型专利。((点评人:煤化运营公司工会主席、副经理陈保国)


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