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让职工讲自己的“四种经营理念”故事/
【讲好“四种经营理念”故事】(二十三)——建庄矿业:这活咱们自己干
时间:2025-06-26      作者:雷倩 吕尧臻


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“140万!就为两个生活用水孔?这钱花出去,听着是水声,流走的可都是真金白银。”在建庄矿业公司地测管理部的会议室里,部长王毅的手指重重敲在桌面一份外委施工报价单上。

为解决当前矿井生活用水量短缺、充分利用煤矿井下水资源,该公司决定施工2个补充生活用水孔。但传统的外委施工,流程繁复,从立项、招标到队伍进场,最少需要三四个月,加之对外委人员安全管理比较困难,存在一定安全风险。

“咱自己的刀,就削不了自家的把?”王部长的目光扫过技术员小吕,“用‘赚钱’思维去‘花钱’,这钱,就得让它产乌金。”

自此,一场“打孔取水”攻坚战便开始了。图纸铺满长桌,各类数据在键盘上噼啪碰撞。最大的“拦路虎”,便是那悬在众人心头的套管坠落风险。“给它安个‘钢铁臂膀’”小吕灵光乍现。在孔口上方精钻一孔,植入坚韧的吊挂锚索,再设计一枚直径108mm的钢制抱卡,施工时如巨掌稳稳卡住套管身躯,悬吊于锚索之下,形成一道空中保险。待钻孔完工,再以四根吊挂锚杆嵌入底部,将阀门牢牢锁固于托盘之上,这样既能保证施工进度,也能保障施工安全。

方案确定后,地测部迅速派出骨干力量投入施工。灯光下,悬吊的抱卡装置泛着金属冷光,精准固定着逐步探入地层的套管。每一次套管下探的精准操作,都在突破“依赖外委施工”的固有模式。最终,地测部仅用九天时间,两个全新的生活用水孔便顺利完工,清澈水流源源不断涌出。此次施工效率远超外委流程,充分展现了自主作业的高效优势。

王毅拿着最终核算单,指尖微颤,笑意却从眼底漾开:设备是家底钻机,材料人工总计不足十万。省下130万元的真金白银。(作者:雷倩 吕尧臻责任审核:黄东华)



故事点评

测管理部的“算盘经”精彩诠释用“赚钱”思维去“花钱”的真谛。面对高昂外委费用与潜在安全风险,他们拒绝被动“花钱”,而是主动“投资”于自身智慧与能力。部门将“花钱”视作一次价值创造的机会,通过精妙的技术创新(如“钢铁臂膀”抱卡装置)和高效的自主施工,不仅将140万成本压缩至不足10万,直接“赚回”130万,更关键的是,牢牢掌握了安全主动权,规避了外委施工风险。这“省下”的百万巨资,正是他们用智慧、胆识和执行力,在“花钱”过程中“钻取”出的最珍贵“效益乌金”。(点评人:建庄矿业公司党委委员、副总经理、总工程师 折亮峰)