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让职工讲自己的“四种经营理念”故事/
【讲好“四种经营理念”故事】(四)——白水马南社区:“聪明”感应灯 点亮“好日子”
时间:2025-05-30      作者:黄建利

# 开栏语 #


自开展“四种经营理念”大讨论活动以来,公司广大干部职工在学中干、在干中学,形成了一批有质量有温度接地气的鲜活故事,为集中展示大家践行理念的生动实践,让理念更加容易理解,更加深入人心,更加高效赋能企业高质量发展。即日起,公司官微将开设【讲好“四种经营理念”故事】专栏,把话筒交给职工,把镜头对准一线,用职工的故事讲好“四种经营理念”。



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“聪明”感应灯点亮“好日子”

“这灯还会‘看天气’,阴雨天自动亮,真智能。”摸着楼道里新换的智能感应灯,白水马南社区的李阿姨笑得合不拢嘴。谁能想到,这场看似普通的照明改造,竟藏着社区用“紧日子”过上“好日子”的大智慧。

以前,整夜长明的楼道灯是社区每月电费账单里的“大户”,社区主任掰着指头算账:“光是这块的电费一年就将近6.4万元,再加上维修费,经费实在撑不住。”从2024年9月开始,社区维修队决定自己动手,改造楼道白炽灯,没有专业设备,缺乏技术支持,甚至连居民的信任都要从头建立。“你们能修好?别越修越坏!”居民王大爷的质疑,道出了大家的担忧。

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改造照明系统,就是要和“电老虎”掰手腕,维修队长黄建利带领团队开启创新之路,他们白天爬楼梯测电路,晚上熬夜研究智能控制系统,还专门请来电力专家现场指导。当提出用智能时间控制器替换长明灯时,反对声却如潮水般涌来。“长明灯用了几十年,为啥要改?”社区议事会上,居民刘奶奶急得直拍桌子。维修队其实早有准备,打开能耗对比表耐心作答:“一盏24瓦的楼道灯开上一整晚就要耗电0.24度,一年算下来得12.8万多度电,用上新的感应灯,不仅能分时段开关,还能感应天气自动调节,能省不少电费。”

为了打消大家的顾虑,维修队先在3栋楼做起试点。连续两周,队员们晚上守在楼道观察照明效果,收集居民反馈,一切运转正常,不影响居民正常生活。随后经过3个月时间,社区完成全部照明改造,截至今年5月份已节约用电3.2万度电,省下1.6万元电费。

现在,每当智能灯在雨夜自动亮起时,居民的质疑声也变成了赞叹声:“这灯真聪明,钱花得值。”(白水马南社区:黄建利责任审核:赵萍)


故事点评

故事以“楼道灯改造”小事为切口,却精准戳中社区“经费短缺、设施老化、居民信任不足”的痛点,维修队集思广益、“智控”改造,不仅成功打消了居民顾虑,更为企业省下来不少用电费用。

节俭无小事,事事皆可为。这个小故事告诉我们,很多隐形浪费看似不起眼,但日积月累就是一种显性浪费。只有始终坚持“过紧日子”思想,时时处处想着为企业降本增效,再小的降本举措,都能积少成多,为企业减轻“成本包袱”;再难的增效办法,只要团结一心、合力攻坚,一定也能干成干好,为单位创造“真金白银”。(点评人:白水马南社区党委副书记、主任左剑锋)