12月30日，矿业公司召开2024年度财务决算工作布置会。会议主要任务是贯彻落实集团、股份公司决算工作会精神，对矿业公司本年度财务决算工作进行全面部署，确保高质量完成财务决算工作。公司总会计师牛敬原，机关相关部室、基层单位相关人员参加会议。

会上，牛敬原从推进集团“八个专项”工作、落地“5212”经营管理模式、加大亏损企业治理和释放经营管理效能等方面，对公司2024年财务主要工作进行了回顾，并对上年度财务决算工作中出现的问题进行了通报。

就贯彻落实好矿业公司2025年财务重点工作，牛敬原指出，各财务部门要围绕集团公司“18765”战略目标，落地落实矿业公司“5212”经营管理模式，从解决财务管理短板弱项“开刀”，从创新思考增强财务管理措施入手，不断提升公司财务管理水平和经济运行质量，有效发挥财务在“支撑战略、支持决策、服务业务、创造价值、防范风险”等方面的职能作用，为蒲白高质量发展持续贡献财务力量。各单位要对照一流财务管理标杆企业标准，打造具有蒲白特色的财务管理亮点；要强化财务队伍建设，加快财务人员从核算型向经营管理型转变；要针对管理短板和弱项，重点关注内部协作业务结算秩序理顺、设备使用、财务规范管控等方面，实施跟踪管理，强化措施落地见效。

会上，财务部安排部署了2024年财务决算工作，指出了各单位在财务管理方面存在的问题，提出了相应的整改措施。审计室安排部署2024年财务决算内部审计工作；生产部、机电部、人力部、规划部就财务决算工作提出相关要求。