编者按：为强化全员事故警示教育，引导公司上下进一步解放思想、转变观念，更好应对当前的新形势新任务，全力做好安全生产各项工作，以案为鉴常抓不懈，警钟长鸣筑牢防线，即日起，公司党委宣传部联合安全监察部在蒲白微信公众号、《蒲白矿工》报等内部媒体开设“事故案例警示教育大家谈”专栏，谈认识讲体会，真正做到学深悟透弄懂做实，切实提升全员安全意识，推动蒲白全年安全生产持续平稳。

以案为鉴警钟常鸣 全力以赴守牢安全底线

热电公司党委书记、经理 马智勇

“智者用事故规范自身安全行为，愚者用自身验证安全规程。”最近，观看了内蒙古阿拉善新井露天煤矿“2.22”特别重大坍塌事故等警示教育片，震撼的同时深感痛惜，再次给我们敲响了警钟，进一步警示我们事故无处不在，安全管理麻痹不得、大意不得！

一、毫不动摇做实“双红线”辨识管控。要始终将“双红线”管理作为守住安全风险防控的重要举措，结合实际抓实“人管、机环”双红线辨识管控。一是牢固掌握本岗位双红线；二是要做到不辨识不开工、管控措施不落实不作业；三是严格按照“六级33步”做实双红线过程管控，履职尽责。四是将安全精细管理十项技术应用与实际工作、“双红线”管控结合起来，用行动践行“人人都是安全责任者守护者”“安全第一预防为先”等六大安全理念。

二、“五项举措”抓牢隐患排查治理。通过职工岗位巡检，干部走动式巡查，分管领导周隐患排查，主要领导月度安全检查、专项隐患排查五项举措严格开展全方位安全检查。发现问题及时整改，针对排查问题列出清单，明确责任人、整改时限等。要健全问题整改验收通报考核制度，生产科室和主管领导每月对检查问题的整改情况专题研究，对难以整改、整改缓慢的问题找出症结、拿出解决办法，确保检查问题彻底销号。

三、“六类载体”提升员工安全技能和安全意识。我们要时刻保持警惕，严格遵守各项安全规章制度，杜绝违章操作。同时用好“四个层级事故案例警示教育、月度助安活动、三个一、月度两级技术培训、季度两级技术比武、反事故演习“六类载体”，通过形式多样的安全教育不断提高全员的安全意识和安全技能。

四、传递安全压力，做实基层安全管理。科学管理和严格监督是保障安全生产的关键。按规定将各项安全管理做实，谨防出现安全管理中的“五种不良习惯”；各级管理人员安全监管要到位，促使职工行为规范化；加大对“两票三制一参数”、《安规》、《运规》执行偏差行为的纠偏、教育、引导和帮扶力度，加大对“三违”的查处力度，促使职工安全行为养成；不放过任何一起工伤，不放过任何一项违章作业，不放过任何一起设备异常运行，不放过任何一起设备损坏事故。对“四个不放过”事件要按照要求及时查明原因，制定有针对性的防范措施，并追查教育责任人。

安全责任重于泰山。我们要牢记事故教训，恪尽职守，将“时时放心不下”的责任感转换成“时时心中有底”的安全行动，以更加严谨的态度和“严精细”的工作作风抓好安全管理。