7月20日至24日，矿业公司党委副书记、董事、总经理高金波,副总经理郭风景、张兴文、任华余带领本部安监部、生产部、机电部等相关部室人员，到建新煤化、建庄矿业、煤矿运营公司开展7月份“双红线”过程控制暨安全消防综合大检查。

检查组分别深入建新煤化、建庄矿业井下和地面，就隐患闭环整改、安全意识培养考核、消防安全管理、安全风险监测预警、7月份隐患整改等工作进行全面检查，并开展“逢查必考”，对职工“双红线”标准和安全知识掌握情况进行抽查。

检查组要求，一是要深刻吸取近期全国各类典型事故教训，抓好现场“双红线”风险辨识、“三零”交接班等制度落实，严格执行“无辨识不审批、无措施不作业、无确认不开工”要求，强化风险超前预控与精准预警。二是要运用好“四制”工作法，落实落细全员岗位绩效考核，守好安全“责任田”，推动安全责任落实到人、风险管控到岗、隐患整改闭环，夯实矿井安全生产基础。三是要强化灾害治理，全面排查整治瓦斯、水、火、顶板、煤尘等方面风险隐患，加强灾害智能监测预警系统应用，全面提升矿井防灾抗灾综合能力。四是要从严落实雨季“三防”各项举措，优化完善应急预案，加强地面护坡、供电线路等重点区域、关键环节安全监管，足额储备各类防汛应急物资，保障矿井安全度汛。五是要紧盯“两安两撤”重点工作，明确设备安装工期、验收时间，强化各环节衔接配合，抓好安全、质量全过程管控，保障矿井采掘接续工作顺利推进。六是要持续巩固深化四种经营理念“大家做”安全管理质效提升现场推进会各项成果，在对标学习中找差距补短板、强弱项促提升，扎实推进安全管理质效提升重点任务，推动矿井安全稳定高效发展。

检查期间，高金波一行深入建新煤化4211综采工作面、选煤厂和建庄矿业404回风巷等地，就灾害治理、巷道掘进、重点项目推进、安全生产标准化建设等工作进行了检查指导。