为深刻汲取山西省长治市沁源县通洲集团留神峪煤业“5·22”瓦斯爆炸事故教训，落实上级相关工作要求，5月24日，矿业公司党委书记、董事长问永忠，党委副书记、董事、总经理高金波等领导班子成员分别深入公司所属各单位开展安全隐患大排查。相关单位领导班子成员及相关部室负责人陪同。

公司党委书记、董事长问永忠，常务副总经理苗永新，副总经理张兴文深入建新煤化4211综放工作面、地面选煤厂洗煤车间、801皮带栈桥等重点区域，围绕通风管理、瓦斯治理、防冲管理、标准化建设、安全设施优化升级等关键环节进行全面细致检查，并对存在的问题现场提出指导意见。

问永忠强调，一是认清严峻形势，树牢安全发展理念。要深刻汲取近期各类事故教训，以“时时放心不下”的责任感，紧绷安全思想防线，严守管控标准，抓实风险排查，全力夯实安全生产基础。二是聚焦重点区域，抓好灾害超前治理。要坚持超前谋划、源头防控，对各类灾害治理工程实行全过程闭环管理，牢牢把控灾害治理主动权。三是严抓规范标准，压实现场安全管理。要针对重点区域，抓好煤尘防治，保持场地卫生整洁；同时紧扣现场工作环境，因地制宜增加和优化防护设施，全面消除安全隐患。四是迅速传达落实，层层压实压紧责任。各单位要迅速传达落实上级安全紧急会议精神，层层传导压力、逐级压实责任，确保传达到每一个区队、每一个班组、每一名职工，切实做到全员知晓、警钟长鸣。

公司党委副书记、董事、总经理高金波，副总经理郭风景、任华余一行深入建庄矿业403综放工作面、4盘区变电所等地，就通风系统、瓦斯管理等关键环节进行全面细致检查，对存在问题进行现场指导。

高金波要求，一是深刻吸取教训，强化责任落实。要聚焦“一通三防”重点区域、关键环节，严格落实各级人员安全管理责任，进一步完善安全措施，杜绝安全事故发生。二是聚焦现场管控，消除风险隐患。要加大通风系统巡查维护力度，加强瓦斯监测监控和数据分析，开展全覆盖安全隐患排查治理，建立台账、限时整改、形成闭环。三是抓好“雨季三防”，严守安全底线。要加强井下排水系统运行、设备管理以及地面护坡、供电线路等重点区域、关键环节的安全监管，严格落实各项防汛措施，确保矿井安全度汛。

公司党委副书记、董事、工会主席樊升明一行深入蒲白技校，实地查看食堂、铁上院小区东侧违建围墙整改区域、实习厂、库房等重点场所，细致排查安全隐患；并对煤化运营公司档案室、办公室、蒲城清洁能源项目部等场所的安全消防设施及人员值班值守情况进行重点检查。

公司党委委员、纪委书记赵春雷一行先后深入实业公司机关、印业公司作业现场，重点对防汛排水、应急物资储备、消防设施、疏散通道、用电安全等情况进行细致排查；并检查了铁运公司机关办公楼排水系统、用电设施及外围墙体运行使用状况。

公司总会计师牛敬原一行深入热电公司，实地查看冷却塔围栏、楼梯等设施，重点对2#干料棚、消防设施配置及运行状态、生物质燃料防火管控举措等开展检查。同时深入白水马南社区，详细检查“雨季三防”及防火、用电安全等工作，对地势较低的居民楼、老旧平房和防汛重点区域进行重点排查。

公司副总经理王免一行到西固煤业主斜井口、机修车间等地，仔细查看排水系统、防汛物资储备、消防设施配备等情况；同时到物资供应公司加油站、总库、84#库及闲置房屋等区域，重点检查库站消防设施、安全用电、物资规范存放及雨季“三防”应急物资储备等情况。