11月17日，陕煤集团“五型”大讲堂如期开讲，特邀西安交通大学教授冯涛，围绕“企业战略管理”主题，聚焦战略思维、战略制定、战略执行，系统讲授企业战略的核心本质与实践路径。本期大讲堂采用“主课堂 + 视频分课堂”方式进行，集团公司总部及所属单位领导班子成员、部门负责同志、业务骨干及陕煤思创高管院2503届中训班全体学员参加学习。

明确战略意识对企业发展的决定性作用，引导各级管理人员立足当下破解发展瓶颈、夯实经营根基，着眼长远抢占行业变革先机、构筑竞争优势，从战略高度为集团决策制定提供科学支撑与理论指引，让企业在复杂多变的市场环境中始终保持战略定力。

运用典型案例深度解析、实用方法系统讲授等方式，全面梳理环境、价值、能力、期望等核心要素，有效形成可感知、可执行、可量化的战略制定清单，确保战略决策既符合政策导向，又贴合企业发展刚需。

围绕强化组织结构和控制系统，引导各级管理人员精准掌握战略控制方法，直面战略执行中组织文化冲突、资源配置博弈、领导力提升等方面的挑战，为企业稳健运营、防风险守底线提供有力保障，切实打通战略落地“最后一公里”。

本年度集团“五型”大讲堂已累计举办7期，从财务管控到战略统筹，从合规保障到创新突破，培训覆盖集团近万名干部职工。今后，“五型”大讲堂将始终聚焦集团公司重点工作和中心任务，发挥资源协同和业务联动功能，持续为破解发展难题、提升管理效能提供精准赋能和服务。（张　丹　高一木）