今年汛期以来，热电公司迅速响应上级部署，以“机构全、检查细、准备丰、监督广”为抓手，按下雨季“三防”工作“快进键”，全方位筑牢汛期安全屏障，确保安全迎峰度夏。

建强“指挥体系”，按下隐患整治“加速键”

该公司第一时间成立雨季“三防”工作组，明确各项目部“三防”管辖区域与核心职责，形成“公司统筹、项目部主责、岗位落实”的三级责任链条；同时将“三防”任务分解为22项具体指标，实现责任清单化、管控可视化。各项目部同步组建党员抢险突击队，配备专用值班车辆并报备报备值长室，确保遇突发事件时“拉得出、用得上、抢得快”。

聚焦“易积水、高风险、关键岗”三大重点，该公司开展拉网式排查，针对主厂房、循环水泵房、变电站电缆沟等易积水区域，逐条检查排污泵、排水管道运行状态，现场试运排水设备，清理杂物堵塞点17处，确保“小雨不积水、大雨能外排”；对灰坝、储料场、新能源光伏沉陷区等防汛高风险区域，建立“一区域一档案”，详细记录边坡稳定性、排水能力等数据，针对性制定加固、引流方案；同步核查应急预案的实用性，重点完善雷雨天气线路抢修、人员疏散等关键流程，确保“预案即实战”。 截至目前，完成25项隐患整改，对3处暂未解决的问题实施“挂牌督办”，明确整改时限与责任人，形成闭环管理。

备足“应急弹药”，按下实战能力“提升键”

该公司以“培训+演练+预试”三位一体模式，提升应急处置硬实力。组织党员抢险突击队、运行值班员开展防汛抢险知识培训，重点讲解排水设备操作、触电急救等技能，累计培训120余人次。

结合雷雨天气特点，开展“模拟变电站雷击停电”应急演练，检验队伍响应速度与协同能力，演练后复盘优化11个流程节点；各变电站提前完成电气设备接地试验、防雷装置检测等预防性试验，确保接地电阻、避雷效果等指标全部达标。同时，安排专人紧盯天气预报，建立“每日气象通报、特殊天气预警”机制，实时更新气象资料，为应急决策提供精准依据。

织密“监督网络”，按下全程管控“启动键”

“24小时在岗、360度监控”是该公司汛期监督的常态。该公司明确运行值长为防汛现场总值班，严格执行24小时值班制度，确保“电话有人接、指令有人传、问题有人管”。

所属6个项目部人员全天候监控防汛状态，每小时记录重点区域水位、设备运行数据；检修人员每日检查防汛设备备用状态，确保备用泵、应急照明等“随时能用”；配售电项目部专人巡查各变电站、供电线路，重点排查杆塔稳定性、线路通道安全，累计消除树障隐患10余处。各级“三防”小组成员保持24小时通讯畅通，形成“监控-反馈-处置”的快速响应链条，让每一个风险点都处于“可控状态”。