“安全生产月”活动启动以来，铁运公司紧盯安全教育、制度落实、隐患排查，以落实“四制”工作法为抓手，不断优化安全管理体系，强化现场管理，全力确保安全生产。

该公司以“四制”工作法为抓手，制定“安全生产月”四制工作清单，明确了从主要负责人到一线管理各层级的工作任务。成立“安全生产月”工作专班，采取每天谈重点、每周报进度、月度查结果、总结有考核，组织督办，统筹推进各项活动部署落实落地。班子成员实施分片包保、包保科室下沉一线项目部督导帮扶。同时，严格落实该公司《事故隐患追究责任制度》《安全生产责任制考核办法》等制度，扎实做好安全生产履职考核与激励，全面压实各层级、各岗位安全责任。

该公司建立常态化学习机制，为各科室、项目部发放安全意识读本，并纳入“班班讲案例”常态化学习，以“身边事故”强化全员安全意识。坚持每日晨会对机关干部职工进行“不定人、不定内容、不定顺序”的“双红线”标准提问，达标率超90%。安全月期间，该公司持续发力安全培训，紧扣岗位操作技能、火灾隐患防控等开展培训，同时以周、月例会、班前会等形式，传达上级安全会议精神、开展安全知识分享和安全警示教育等，全面强化各级人员的安全意识和防范意识。

该公司将安全工作延伸到日常管理的各环节，聚焦节假日等重要节点、关键时段，成立安全生产督导专班，每日通过“现场+视频”督导，检查干部值班带班、班前会开展、生产组织等情况，确保责任落实。各级管理干部坚持跟班值守，做好极端天气及突发事件防范；聚焦库房材料、宿舍食堂、用电燃气等重点领域，强化日常检查巡查，坚持“早发现、早处置”，坚决执行“不安全不生产”原则，对隐患零放过，全面筑牢安全生产防线。