深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，高质量开展党纪学习教育，常态化推进主题教育、党史学习教育，广大党员干部的理想信念、规矩意识明显提升；深入实施“党建领航”工程，“六盯”“六融六检”推动党建与班子建设融合赋能；“转变观念，求真务实”大讨论活动破解“六个难题”，“严细实”执行文化体系形成，见行见效。马村煤矿等近200万字的蒲白历史系列书籍编印完成，钩沉矿区历史，激活蒲白记忆，赓续红色血脉。

聚焦“十六字”发展战略，坚持贯穿“一条主线”，突出“两个提升”，持续发力“七项工程”，取得了稳中向好、好于预期的工作成效。全年主要经营指标超额完成，煤炭产量持续保持千万吨，营业收入较计划增收4.27亿元；利润完成年初考核指标。非煤单位主动作为，持续拓展新项目，营收利润再创新高。蒲白内部协作实现营收25.9亿元，较同期增长35.18%。

持续深化“六六”安全文化强基工程，落实“严细实”工作要求，守红线、强底线，积极推广应用水力割缝钻孔等新技术新工艺，灾害治理成效显著。矿业公司实现第七个“安全年”，西固煤业实现安全生产二十二周年，持续领跑全省煤矿最长安全周期。新区两矿顺利通过A类智能矿井验收，获评全国煤炭工业协会2022—2023年特级安全高效矿井；西固煤业获评一级安全高效矿井。

全面落实集团“四种经营理念”，构建形成涵盖矿业公司、基层厂矿、区队班组、全员岗位四个层面的“5212”经营管理模式，将成本管理延伸至每个班组、每个岗位。内部市场化管理、“六竞六晒六析”成本管理试点推进，成效明显。原煤成本较计划降低20.56元/吨，十项费用较同期降低7.68%。

科技创新塑造发展新动能、新优势，全年完成科研项目43项，获科技创新奖13项。其中，荣获中国煤炭工业协会奖项8项、省科协“三新三小”成果优胜奖3项；1686项全员岗位创新成果，累计降本增效额达千万元。全年共受理、授权专利、软著95项，获权专利同比提高155%，发明专利取得“零”突破，专利数量创历史纪录。

6月6日,蒲白《煤矿标准化精细化建设实施规范》发布实施；7月1日，蒲白《六项管理技术应用标准及规范》首次发布，成为全国煤炭行业首个企业管理标准，标准化、精细化工作迈上新台阶，助力企业高质量发展。

构建以能力业绩为导向的H型选人用人机制，打通“技能+职称”评审双通道，激活人才发展“一池活水”；持续推进“卓越人才”工程，大师工作室、行业技能大师等竞相涌现，培育各类岗位精英2604人，卓越人才厚积成势。救护消防大队指战员陈聪荣获第十六届全国煤炭行业职业技能竞赛矿山救护工一等奖。

持续打造企业软环境，深化干部作风建设，把合规管理贯穿到生产经营的全过程，形成10个领域54项风险防控负面清单，守住合规干事、风险防控的底线。物资采购效率和服务质量不断提升，集团内部单位协作产品占比60%以上，秦源招标占比95%；材料配件类物资价格逐年下降，今年再降4%以上；库存指标创历史新低，较集团考核指标节约1090万元。

坚持民生实事一年接着一年干，聚焦“四心”民生工程、“13@81+”关爱服务机制精准发力，累计解决职工群众急难愁盼事2965件。庆祝中华人民共和国成立75周年“幸福蒲白奋进歌”职工诵歌会成功举办；坚持每月一主题常态化举办“群众大舞台”、职工篮球赛等408场系列活动，“快乐工作、幸福生活”主旋律唱响矿区，职工群众幸福感持续提升，蒲白高质量发展全景图中处处饱含暖意。