中国煤炭报2024年5月7日2版

蒲白矿业亏损企业治理提速

2024年是陕煤集团亏损企业治理三年专项行动实施的第二年。蒲白矿业公司紧扣陕煤集团“3532”治理目标，按照“遏制增量、减少存量、分类治理、全力推进”的要求，加大亏损企业治理力度，推动亏损企业治理从数量下降向量质并重转变。

一企一策，优化产业布局

蒲白矿业在提前完成2023年5户企业扭亏增盈任务的基础上，2024年印发了关于亏损企业治理工作的通知，将亏损企业治理工作纳入目标责任考核，明确2024年至2025年存量治亏任务4户，其中2024年1户、2025年3户。

蒲白矿业采取上下协同推进、领导分片包抓、机关各部室包保负责等措施，要求所属各单位主要领导既挂帅又出征、扛起治亏第一责任，补短板、堵漏洞、定措施、定时限，全力以赴抓好业务拓展和实体项目落地，全面提高增收创效能力，确保已治亏企业不再复亏。

秉持“新老区一盘棋，主辅业两手硬”原则，蒲白矿业持续发挥内部协作优势，进一步完善内部供需体系，实现新老区互利共赢。2024年一季度，内部协作项目实现收入5.86亿元、利润0.6亿元，亏损单位“自主造血”能力持续提升。