铁运公司：紧盯“三条线” 奋战“安全月”
时间：2024-06-13
来源：铁运公司
作者：王园
“安全生产月”活动启动以来，铁运公司紧扣活动主题，从严从细从实抓好安全教育、隐患排查、作风建设等工作，持续强化安全生产责任落实，全力保障“安全生产月”活动目标顺利实现。该公司以召开专题宣讲会的形式，及时贯彻落实中省、集团公司、矿业公司关于安全生产工作的相关工作部署。常态化开展安全宣传警示教育，通过班班、人人讲案例、观看安全警示教育片等，教育引导全员以案为鉴，强化安全责任意识。同时从安全理念、安全不良习惯方面，分层开展“思想隐患比现场隐患更可怕”理念反向研讨，围绕“三基”进一步强化安全基础管理，以规范班前会流程为抓手，以“红线标准人人背、事故案例班班讲”为主题，每天坚持上好红线“第一课”，并建立健全事故案例讲评、紧急调度指令学习台账、档案记录等，进一步提高了全员“做好双红线辨识管控”和“认真开展隐患排查”的自觉性主动性。“施工前必须双方签字确认，值班员要掌握计划，工务人员要把控现场，确认作业完毕后方可发车……”近期，益阳项目部针对甲方线路大修整治的安全形势，每班开展“双红线”辨识，紧盯重点环节，严抓安全生产。
该公司坚持安全风险辨识层级管控机制，围绕“人机环管”各方面，将生产现场风险隐患摸清，聚焦新增业务、特殊时段，动态开展雨季“三防”、机电维修项目“双红线”辨识，辨识红线14条，制定安全管控措施15项。聚焦消防安全隐患治理，全面开展消防隐患排查，整治各类消防隐患4项。与此同时，迅速成立雨季“三防”工作小组，及时制定下发雨季“三防”及地质灾害防治工作安排、专项应急预案，针对大风、强降雨天气等自然灾害，对室外设备设施、房屋建筑等进行全面灾害排查，新区项目部完善标志标识12个，益阳项目部整治线路翻浆冒泥灾害1处。该公司按照“三管三必须”原则，强化带值班干部管理，深化落实安全“包保责任制”，形成领导干部一级抓一级，一级保一级，人人负责，层层落实的安全互联互保机制，进一步压实安全生产管理责任。该公司聚焦关键时期，分管领导采取驻守项目部的方式，带班盯控并组织开展隐患排查；科室坚持每天督导包保项目部制度；纪委持续深入安全生产、经营监察等领域开展监督执纪，采取现场检查、零点行动、随机电话抽查、微信视频连线等方式，常态化开展安全督导15次，现场带班作业13次。
此外，该公司按照“查漏补缺、完善制度、集中归档”的要求，修订全员安全生产责任制94项、岗位职责118项、消防环保安全责任制79项，让各级领导干部进一步压实作风，下沉一线、主动作为、履职尽责，以过硬作风保障安全生产稳步推进。（铁运公司：王园 责任审核：王婉妮）
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