2019年，铁运公司把党委主体责任的发挥，解决基层党组织开展工作检查督导不及时、不到位等作为党建工作的主攻方向，进一步创新思路，突出重点，打造亮点，党建项目化管理运用“五个三”的工作方法，着力解决好安全生产、经营管理等方面的重大问题，全面提升党建管理水平，提升队伍的凝聚力、执行力和战斗力，着力打造一项目一品牌，一支部一亮点的党建工作格局。

“三原则”聚焦主业主责。该公司一是坚持全面从严治党向基层延伸原则，深刻领会总书记在国有企业党建工作座谈会上的讲话精神，将党委主体责任落实到公司各项工作。二是坚持把方向、管大局、保落实原则，始终把党的领导融入公司治理的各个方面，将生产经营发展工作的难点作为党建工作的着力点，建立融入渗透公司决策、执行和监督的机制。三是坚持融入中心，发挥作用原则，围绕年初提出的“11345”工作思路，聚焦“走出去”品牌创建和转型发展目标，加快扭亏脱困改革、项目化管理等举措的实施，深入破解体制机制不活、创新能力不足等深层次问题。

“三抓手”夯实基层组织。该公司把支部工作条例的执行、党建质量体系的完善、支部一本通的规范作为夯实党建工作的有力抓手。一是深入学习贯彻《中国共产党支部工作条例（试行）》，对其中规定的党支部工作5个原则、8大基本任务、工作机制等，做到熟记于心，活学活用，指导工作。二是持续推进党建质量管理机制完善和创新，着力打造机制建设完善、责任主体明确、运行控制严密、考核结果严格、强化责任追究、促进转型升级的组织体系。三是规范运行《党支部一本通》，把“三会一课”、主题党日作为教育党员、民主决策、推动工作的有效载体，增强政治性和战斗性。

 “三联系”树立服务标杆。该公司进一步建立完善领导层党建联系点制度；分管领导联系制度和党群干部分组包片联系制度。通过领导层面、项目部层面深入党建联系点和党群干部分片包保新区党建工作的形式开展调研，深入基层、深入职工，帮助基层党支部查找党建工作推进中的热点难点问题，分析原因、理清思路，帮助基层党支部和党员群众解决困难和问题。积极发挥党员领导干部的率先垂范作用，促进各级党组织及负责人积极履行抓党建主体责任，促进领导干部落实党风廉政建设“一岗双责”，不断提升基层党建工作的制度化、规范化和科学化水平。

“三方法”创新基层党建。今年，该公司将示范带动、新媒体应用、机制+创新作为基层党建创新的重要手段。一是运用传统媒介+新媒体，打造多渠道、立体式宣传教育，从基层支部涌现的特色亮点工作进行典型挖掘和规范指导，重点建塑1—2个品牌亮点进行宣传推推广，有效发挥优秀党组织的示范带动和典型引领作用。二是突出“机制+创新”管理模式，进一步深化在铁路运输专业、准军事化管理、党建管理、安全管理、文化建设等方面的管理优势，形成富有铁运特色的管理模式。三是扎实运用好“互联网+，支部+，党员+”，通过QQ、微信等网络平台，建立支部、党员、学习小组、业务比武等交流群，畅通信息管理渠道，实现党建管理的全覆盖、无死角。

“三保障”整治工作作风。该公司把党风廉政建设责任制落实、约谈机制的应用、理论课题研讨作为党建工作落地的最终保障。一是深化落实党委集体责任、党委书记第一责任、班子成员“一岗双责”和职能部室负责人监管落实职责的“四级责任体系”。继续完善“月报告”制度，建立起目标责任书签订、约谈、任前谈话、述职述廉、检查督导、向上级纪委汇报、重大事项报告等措施为一体的层级责任链。二是继续推行约谈制度和责任追究制度，对在工作中未能履职尽责、生活上未能严格自律的党员干部进行问题性约谈、苗头性约谈、警惕性约谈、诫勉性谈话。对责任缺失缺位、违反“四风”、选人用人失察等问题，加大问责追究力度，做到有责必问，问责必严。三是成立党建理论研讨小组，从党建项目化管理、干部动态考核、廉洁文化创建三个方面选题立题，通过小组研讨、分组研究、日常推进与阶段总结相结合的方式，力求通过深层次的调研、讨论解决制约铁运转型发展关键问题。