煤矿运营公司第一项目部以党建促生产，积极开展各项活动，有效地激发了党员群众干事创业的主动性和积极性，该项目部的面貌焕然一新。

变化之一：学习氛围浓了

过去该项目部党员干部见面，先问吃了没有。现在见面第一句话就问，你昨天学习强国了吗，总积分排名第几？昨天那个视频看了吗？你的积分咋就那么快，说说你的经验。习总的讲话真带劲，现在真是国富民强啊。普通工人见面就是，昨晚群里的通知看了吗，要提问标准化的应知应会呢？群里的事故案例你学习了吗？今天班前会要讲个人学习感受。浓厚的学习氛围，是第一项目部充分利用手机微信的强大功能，定时推送学习信息、内容、事故案例、通知、文件精神。利用手机平台学习强国，让每名党员走进一个新世界，感受祖国日新月异的进步变化，让我们更加坚定的团结在以习近平为核心的党中央周围。现在用手机打游戏的人少了，看娱乐节目少了，学习的人越来越多了。

变化之二：担当意识强了

现在的第一项目部，和以前有了很大的不同，除了开会，很少能看到驻矿领导和项目部经理、书记的身影。驻矿领导几乎两天一个井，项目部经理、书记几乎一天下一个井。他们的入井不同于以前的走马观花，三、四个小时就升井了，而是实打实的带班跟班，和工人同上同下，现场协调解决生产中的问题，特殊情况，工人升井了，经理和队长守在工作面打连班，直到问题解决处理好。

现在的项目部书记，责任压力不比经理少。一手抓生产，一手抓党建和后勤管理。为了树立运营公司形象，项目部狠抓地面标准化管理和职工培训，每周两次的地面文明卫生检查雷打不动，周一、周四的职工培训制度化、常态化，支部的“三会一课”常抓不懈。如今你来到项目部，办公室、会议室窗明几净、地板光洁。尤其是机厂，形象更是焕然一新，防爆车整齐停放，冲洗的干干净净，各种设备分类码放整齐，编码管理，新旧分类、好坏分类、整整齐齐，就像一排排等待检阅的士兵。

变化之三：空谈的人少了

管理人员在驻矿领导和项目部经理、书记的影响下，都自觉深入井下、深入到区队。参加区队的班前会，到工作面现场指导工作。早上下井，晚上参加区队班前会，下午下井，中午参加区队班前会，掌握区队实际情况，做出正确处理，给领导提供正确决策的依据。技术人员除了正常下井带班跟班，利用其他时间深入区队，组织职工学习作业规程、施工措施，点评施工中存在的问题，如何纠正施工中存在的问题，普及标准化知识。如今项目部再也看不到地面遥控指挥，管理人员都沉到了井下，一种实干的好风气正在悄然形成。