年初八技工学校的培训工作就进入了正轨，当所有人还沉浸在年日氛围里的时候，该校的各任课老师们都已经奔赴黄陵、建庄、建新等培训场所，开始了忙碌的培训工作，为了不影响授课，该校的工作会也因人员的缺席而迟迟无法召开，3月14日，在培训工作告一段落人员全部到位后，该校终于迎来了这场“迟到”的工作会。

自1月底与朱家河党委组成联合党委后，经过短期的调整，本着用人所长的原则，在此次会议中对该校的人员和科室做了调整和划分，同时该校校长张永军在《攻坚克难拓市场  全力以赴谋发展凝心聚力为蒲白技校稳步发展而努力奋斗》的工作报告对2019的工作进行了部署，2019年该校将以“治亏创效”为主线，以政策为导向，提质塑品牌，多方位深掘老区市场激活发展元素，走市场化发展路子，高质量控牢新区培训业务，拓展陕北市场，并逐步挺进非煤市场。以三年内实现创收千万元目标。强化“治亏创效”意识，优化薪酬分配方案，保证职工基本收入，推行优绩优酬，实现多劳多得；全年无校园安全事故、无越级访事件为目标。全面贯彻落实矿业公司2019年“三会”精神，优化业务布局，培育新的业务增长点，在巩固和延伸内部业务的基础上，打造“走出去”的发展引擎，拓展新的发展空间和服务市场，减轻对蒲白矿业的依赖程度，努力延伸业务范围和业务领域，向非煤培训领域逐渐挺进，要“走得出、站得稳”，以提升服务质量推动增盈创效，为技校的进一步转型、发展，搭建新的平台，提供一个更有利于后续发展运营的良好空间。

今年，随着国家安全培训政策的放开性调整，该校在巩固原有市场的同时挖掘内部潜力，鼓励教职工拓展业务，在每月领取100%的工资的情况下以拓展业务的数量进行多劳多得的奖励。随着产业结构的调整，电力产业与现代服务业相继受到重视。但这块的培训市场对于该校来说还是片空白，未来该校培训业务将向此类非煤市场延伸，由涉煤培训向多元化培训转变。同时积极与陕北及彬长区域单位接洽，努力向外部市场靠拢。