蒲白矿业公司2018年以一张“高颜值”的成绩单,画上了圆满的句号——全年原煤产销量连续突破千万吨,完成了集团公司下达的安全奋斗目标,全年实现营业总收入53.11亿元,同比增幅24%,实现利润总额5.5亿元,同比增幅13%,均创建局以来最好水平。
主业新高地
矿井五年生产接续计划的出台,标明蒲白全面夯实了稳产高产保障力;所属矿井完成标准化创新82项,取得“三精”建设成果10项,提升了安全高效生产力;研究新技术,推广新工艺,全年投入科研资金4400万元,完成科研攻关12项,顶煤回收率提高了10%,激发了矿井科技驱动力;紧跟市场供需,增品种、提品质,打造“建庄牌”“建心牌”优质动力煤品牌,增强了煤质市场竞争力。
降本新成效
伴随着“走出去”项目逐步从安置型向效益型的转变,公司进一步提升合同结算率,回收工程款、劳务费3.02亿元;理顺内部资金结算程序,回收参控股单位欠款6.23亿元;现金优惠激励房屋销售,回收资金1.53亿元;加强可控费用管理考核,“十项费用”同比下降10%以上;开展对标管理,深化全面预算,新区原煤完全成本较同期降低4.97元/吨;规范采购招标,较计划节约采购资金300余万元;盘活存量物资2448万元,减少采购支出690万元;做大代储代销,代储物资10大类500余种,有效降低了库存资金占用。
管理新提升
公司各矿井风险管控辨识报告、重大风险分析研判报告和“一图一库两清单”相继完成,“双重预防”体系基本建立;注重超前治理,瓦斯、水害、煤尘等灾害治理项目有序推进;夯实制度根基,贯彻新标准、执行新要求,查漏补缺、废旧立新,安全管理制度体系进一步完善;坚持治人为本,“人的行为治理”、“班组安全网络”、“四员两长”在各矿井全面推行,安全管理人员、专业技术人员、班组长100%持证上岗;聚焦隐患排查,全年组织隐患排查74矿次,接受上级检查62矿次,开展“零点行动”11次,合计发现隐患2052条,整改完成率100%,以检促改卓有成效。西固煤业实现安全生产6069天,继续领跑集团公司煤矿最长安全生产周期。
发展新动能
作为公司“三大产业”之一的电力产业,生物质热电联产项目12月底通过渭南市发改委核准,拿到了最后一张“通行证”,具备了开工条件;“走出去”项目增量提质,实现了规模、效益、品牌“三提升”,全年总产值近10亿元,较上年增加两倍以上,新增矿山救护项目部2个,14个项目部70%实现盈利,“蒲白服务”集团内部认可度持续提升,此外,签订外部售电大单1.26亿度,实现外部贸易额3200万元;转型项目开花结果,朱家河生态农业基地效益初显,脱硝催化剂再生和工业废水处理项目开工在即,老区铁路专用线正式投入运营,金属除尘滤芯制造、新型保温材料生产等项目也正在洽谈论证。
内生新活力
为了卸下包袱轻装上阵,公司注销了蒲白矿务局及13个下属分公司,完成了12个新设立单位的资产划转和西固煤业等9个参控股单位的股权变更,公司制改革任务全面完成;实施了渭南煤机厂破产申请和资产审计评估,发布了榆林高岭土公司整体出让公告,僵尸企业处置进一步加快进度;与“一区两县”签订管理职能和资产移交协议12项、维修改造协议6项,完成了市政设施分离移交和矿区幼儿园的资产、职能及人员移交,移交净资产3.14亿元,移交人员89人,“三供一业”移交实现阶段目标。
惠民新业绩
在精准扶贫工作上,公司2018年累计投入专项资金18.5万元,实施帮扶项目6项,为帮扶村建立了技能培训室、开办了榨油作坊、成立了老布鞋合作社、搭建了“电商+贫困户”网络销售平台。全年职工人均工资8.9万元,同比增长12%;住房公积金企业缴存比例提升至12%;发放送温暖资金158万元、生活兜底救助资金170万元、大病救助资金216万元、金秋助学资金69万元、职工互助基金76万元;职工医疗保险正式与社会接轨,清退医保账户资金4446万元;实施了大庆路提升亮化工程,美化了矿区环境;白水县生活用水引入矿区工程的开工,将彻底解决蒲白人60年的吃水难题。