蒲白矿业有限公司

矿业公司召开八届二次职代会暨2019年党委行政工作会

单位:蒲白矿业作者:秦海发布时间:2019-01-16 点击数:6038

汇聚改革新动能  矢志高质量发展

矿业公司召开八届二次职代会暨2019年党委行政工作会

大会提出,构建“三大产业协同发展,多元转型辅助有力”的新格局。力争完成原煤产销量1200万吨;营业收入50亿元;利润总额8.4亿元;职工收入基本稳定,随效益提高;安全实现全年“零”目标。

回首2018年,蒲白高质量发展元年勇毅笃行、满载收获,秉承初心,2019年蒲白追赶超越再立潮头、矢志改革创新再出发。116日,矿业公司八届二次职代会暨2019年党委行政工作会顺利召开。会议全面回顾2018年主要工作,客观分析当前形势,安排部署2019年重点工作,动员公司上下要认清新形势、贯彻新思想、落实新要求、聚焦新目标,提振精神、鼓足干劲、担当有为、奋力拼搏,开创蒲白高质量发展新画卷。公司领导沈显华、张维新、党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜与188名与会代表汇聚一堂共议发展。

预备会议上,与会代表审议通过了大会议程、大会主席团建议名单,公司党委副书记、纪委书记党亚明主持会议并宣读大会须知。

公司党委书记、董事长沈显华作重要讲话

公司总经理张维新作行政工作报告

公司党委副书记、纪委书记党亚明主持上半程会议并作党委工作报告

公司副总经理、总工程师孙龙琦主持下半程会议

公司总会计师叶对保解读经营运行总体方案

在雄壮的国歌声中,大会开幕。公司总经理张维新向大会作了题为《六十载砥砺奋进,新征程再续华章,为开创蒲白高质量发展新局面而努力奋斗》的行政工作报告,报告指出,2018年是公司高质量发展元年,一年来,面对宏观经济持续调整、市场竞争更加激烈、提质增效任务艰巨等困难和挑战,公司坚持“新区提质增盈,老区治亏创效”的工作主线不偏移,紧扣提质增盈,强优势补短板,构筑了主业新高地;紧扣治亏创效,高周转强管控,取得了降本新成效;紧扣安全生产,防风险治隐患,推动了管理新提升;紧扣产业发展,优布局促转型,“走出去”项目实现了规模、效益、品牌“三提升”,全年总产值近10亿元,较上年增加两倍以上;紧扣深化改革,简机构提效能,激发了内生新活力;紧扣稳定大局,解难题创和谐,做出了惠民新业绩;紧扣责任担当,展作为添荣誉,彰显了企业新形象。总之,2018年公司总体呈现经营向好、效益提升、管理优化、安全稳定的良好态势。

报告从宏观经济形势和高质量发展要求客观分析了2019年公司面临的形势和存在的短板,提出2019年构建“三大产业协同发展,多元转型辅助有力”新格局,开创蒲白高质量发展新局面的工作总体思路,在此基础上提出了2019年工作奋斗目标,并从筑牢安全防线、加速主业升级、增强辅业引擎、提升对标实效、强化工作执行、关注民生凝聚合力等六个方面安排部署了重点工作。

党亚明向大会做了题为《高举新时代思想旗帜聚动能,立足新起点追赶超越再出发,为努力开创蒲白高质量发展新局面提供坚强的政治保证》的党委工作报告,报告在准确分析研判形势要求的基础上,从突出理论指导发展、突出党建更有成效、突出思想舆论守正创新、突出政治生态稳步建设、突出群团领导共建共享、突出作风建设再上台阶等六个大的方面,对全年党委工作作出了部署。报告提出,公司各级党委要站在建局60年新的起点上,坚持稳中求进总基调,坚持以“创新、创意、创利”理念为先导、以“三大产业协同发展,多元转型辅助有力”为主线、以追赶超越为抓手,坚持党对企业的领导,提高党在企业把方向、管大局、保落实的能力和定力,奋力推动公司高质量发展再上台阶、再启新局。

其他参会领导班子成员

公司党委书记、董事长沈显华作重要讲话,他指出,2018年是公司发展进程中具有里程碑意义的一年。这一年,煤炭主业、电力产业和现代服务业“三大产业”发展趋势逐渐明朗;企业文化建设写下新篇章;公司党建工作卓有成效,“智慧党建”“政工督导员制度”等新经验新成果,为公司跨越发展提供了坚强有力的保障。

就蒲白高质量发展的新路径,沈显华提出“三个加快”,即加快产业质量变革、加快效率变革、加快动力变革,着力在突出主业优势、实现非煤单位大幅减亏、倒逼“走出去”止亏增盈上加大管理考核力度;在强化资源配置、优化层级设置、转变机关职能、加强债务清欠、盘活闲置资源上创新创效;在新项目落地落效、工作机制锐意改革、科技人才“双驱动”迸发合力上提供有力支持,实现新旧动能高质量转换。

沈显华强调,2019年蒲白要充分发挥党委把舵定向作用,为促进企业发展提供坚强政治保障。要创新思维,顺应企业发展新形势,用新时期新思想理论武装头脑,合理配置生产资源,创新提质增效举措,集中力量破解制约发展难题;要推进企业机制改革,提升管理效能,提升发展单元灵活性、主动性,全面构建改革创效长效机制;“走出去”单位要由产品生产商向产品生产服务商转变,要在规模层次、效益水平和品牌形象上实现高质量,实现项目有利润,整体不亏损的目标;要将“三项机制”落实与“追赶超越”点评结果和经营绩效相结合,营造良好的干事创业环境;要在内部人才培养和人才使用工作上不断加码,让优秀年轻干部尽快成长起来,储备发展后备力量;要加强作风建设,在“实”和“干”上下功夫,下决心完成杨照乾董事长在工作会上提出的打结“清零”工作目标。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。沈显华希望公司上下秉持蒲白人艰苦奋斗的拓荒精神、团结拼搏的实干精神、创新求变的改革精神,努力开创蒲白高质量发展新局面,为集团公司追赶超越贡献蒲白力量。

讨论审议

退休老领导

按照大会安排,公司总会计师叶对保向大会作了《2019年经营运行总体方案简要说明》。大会还印发了《民主管理工作报告》《2018年财务决算和2019年财务预算报告》《2018年业务招待费使用情况报告》《2018年职工互助基金会资金使用情况报告》三供一业分离移交工作报告》,以及《提案工作报告》,供代表们讨论审议。在大会安排的两个小时的讨论过程中,全体与会代表分成五组对沈显华董事长的重要讲话和党委、行政工作报告,及部分上述报告进行了充分讨论审议,并一致表决通过了行政工作报告的决议。

签订《2019年度目标考核责任书》

民主评议

会上,总经理张维新代表公司方与所属各单位党政正职签订了《2019年度目标考核责任书》。全体与会代表还以填写无记名测评表的形式,集体对领导班子成员进行了民主评议。

胜利闭幕

最后,与会代表向全公司干部职工发出倡议:新时代、新目标、新举措,在十九大精神的引领和号召下,在公司党政的坚强领导下,紧扣公司发展脉搏,以拼搏和奉献再创新业绩,用胆识和创新续写新辉煌,擎“五新”发展大旗,立“创”文化之魂,强“三大举措”支撑,为全面构建“三大产业协同发展,多元转型辅助有力”新格局,扬鞭策马,阔步征程,以实绩迎接建国七十周年。

    完成各项议程后,在《团结就是力量》的奏唱声中会议胜利闭幕。