蒲白矿业有限公司

矿业公司召开2019年安全工作会

单位:蒲白矿业作者:管理员发布时间:2019-01-15 点击数:5383

1月15日,矿业公司召开2019年安全工作会,总结2018年的安全生产工作,表彰2018年度安全先进单位和个人,肯定成绩、分析不足,安排部署2019年的安全工作。公司领导沈显华、张维新、党亚明、孙龙琦、叶对保、杨纪元、胡守平、王军胜,公司机关各部(室)长,基层各单位党政正职及主管安全、生产、机电的领导,安全、生产、机电、通风部门负责人,受表彰的先进集体和个人代表等共计170余人参加会议。公司党委书记、董事长沈显华主持会议。

公司党委书记、董事长沈显华主持并讲话

公司总经理张维新讲话

公司党委副书记、纪委书记党亚明宣读表彰决定

公司副总经理、总工程师孙龙琦宣读安全一号文

副总经理杨纪元做安全工作报告

副总经理杨纪元向大会作了题为《强化事故预防,提高装备水平,细化过程管控,增强安全责任,全力推进公司安全生产持续稳定发展》的安全工作报告。报告指出,2018年,在集团公司、股份公司的正确领导下,公司始终坚持“预防为主,超前治理,过程控制,严格考核”的安全工作思路,采取“强意识、提素质、遵规章、改环境、重过程、严考核”的“十八字”措施,实施“预防工作具体化,超前治理制度化,过程控制程序化,安全生产标准化,考核工作规范化”的“五化”管理,扎实开展各项安全生产管理工作,实现了安全生产的平稳发展。全年公司所属各生产矿井未发生伤亡事故或重大涉险事故,其它单位未发生重伤及以上事故,完成了集团公司下达的安全奋斗目标,公司实现安全生产495天,西固煤业实现安全生产6069天、建新煤化实现安全生产1528天、建庄矿业实现安全生产495天。2019年,要重点从以下八个方面做好安全工作:一是围绕安全生产目标,注重全局工作谋划。二是夯实安全管理基础,改善生产作业环境。三是深化事故超前预防,落实双重预防管理。四是提高科技装备水平,推进矿井“四化”建设。五是加强岗位作业管理,深化作业过程管控。六是优化安全管理办法,落实各级安全责任。七是强化安全文化建设,落实齐抓共管要求。八是抓好地面公共安全,构建安全和谐矿区。

总经理张维新在讲话中表示,2018年公司原煤产量创历史最好水平,实现安全年目标实属不易,但成绩只属于过去,工作重点还是要聚焦长远。就做好2019年安全生产工作,他强调:一是以安全生产为中心,筑牢安全防线。要全力实现去年国家煤矿安监局提出的“一个煤矿企业必须追求零死亡,实现零死亡目标是安全生产工作进入新阶段的新要求”。二是以问题短板为核心,强化过程管控。安全生产是实现新一年发展目标、开创高质量发展新局面的根本和前提,必须继续保持“如临深渊、如履薄冰、如坐针毡”的安全工作心态,居安思危,不能半点放松,不能丝毫懈怠。三是以工作落实为重心,强化责任追究。必须要强化制度执行,加强检查监督,确保各项制度落实到位。他指出,新春佳节即将来临,职工回家心切,工作中容易出现不安全的情况,各单位要提前充分考虑,按照公司总体部署,结合本单位实际,安排好节前、节日期间和节后收假的各项工作,制定好安全措施,落实好停工停产、复工复产要求,确保安全。会后,各单位、各部门要向广大干部职工及时传达本次会议精神,公司安排的各项工作要抓好落实、扎实推进,把安全管理的各项要求落到具体的行动上。

签订安全责任状

颁奖

会上,公司副总经理、总工程师孙龙琦宣读了安全一号文件,就2019年安全工作进行了安排部署。公司党委副书记、纪委书记党亚明宣读了表彰决定。与会公司领导为获得矿业公司2018年度安全先进单位、先进区队(车间、站段、小区)、先进部门、先进个人;获得安全网络小组先进单位、先进小组以及获得“人的安全行为专项治理深化”活动的先进单位、优秀组织部门、优秀组织者,以及20名2018年度“安全行为标兵”颁发了奖牌和证书。公司总经理张维新与基层各单位签订了安全生产责任状。建新煤化公司、煤矿运营公司、铁路运输公司等基层单位就如何做好2019年安全工作,先后作表态发言。

基层单位代表发言

最后,沈显华在讲话中指出,2018年公司实现了全年安全生产奋斗目标。在1月10日召开的集团2019年安全工作会上,公司分别荣获安全生产年单位和安全生产标准化先进单位荣誉称号,建庄矿业、西固煤业也受到了表彰,这些成绩的取得与广大干部职工的辛勤付出是分不开的。他提出2019年矿业公司进入了一个崭新的发展时期,是迈向高质量发展的重要一年,就进一步做好安全工作要求:一是各基层单位要按照矿业公司部署认真传达本次会议精神,确保一季度安全工作节点顺利实现。二是把安全工作作为一切工作的前提和基础,牢固树立事故可防、可控的观念,坚持重心下移、力量下沉,谋划在前、预防在先,突出抓早抓小、落实落细,牢固把握安全生产工作的主动权。三是人的行为治理工作是蒲白一项行之有效的管理方法,同时要创新推进“安全网络小组”和“四员两长”管理法,形成富有蒲白特色行之有效的安全文化。四是认真落实安全主体责任,首先从党政一把手做起,落实安全责任,对安全管理中的问题一经查实,既要追究直接责任,又要追究领导责任。五是安全工作要党政工团齐抓共管,各部门统筹协调,全体干部职工共同努力,不断创新安全管理模式,提升安全管理水平,确保全年安全生产目标顺利实现。