2019年仅剩35天，如何顺利完成全年各项目标任务，给公司广大干部职工交上一份满意的答卷？连日来，煤矿运营公司各项目部纷纷吹响“大干35天，冲刺全年目标任务的集结号”，牢牢抓住全年剩余时间，紧盯目标不放松，追赶超越再加力，冲刺全年各项目标任务。

号令即出，公司上下纷纷响应 “抓落实的集结号已经吹响，当务之急就是撸起袖子加油干，落实落实再落实。”11月26日，煤矿运营公司召开冲刺全年工作动员会，要求各项目部切实紧张起来，再动员，再加速。各项目处处涌动起“谋发展、比实干、争先进”的劳动热潮，通过班前会大力宣传各类安全法规，继续提高职工安全思想防范意识，结合各项目实际情况，梳理任务书、制定路线图、列出时间表，把责任落实到班组，落实到人头，对照时间进度找差距，找不足，哪里差，补哪里，差多少，补多少，一步步紧跟时间进度，确保势头不减，加压提速。

督查出马，加大现场管理力度 该公司继续发挥安全生产专项监督检查组的作用，加大检查频率，严格落实干部跟班、带班和值班制度，要求管理人员与职工同上同下。该公司各项目部从班前礼仪检查开始，不定时、不定地点对井下、地面各工种岗位的操作行为、施工措施、工程质量进行监督检查；对综掘机设备设施维护加强了保养、维护工作，制定细化作业应急预案，确保机器安全高效运转。在安全生产中，做到“零借口执行”、“零缺陷管理”和“零失误操作”，严格按照措施施工，加强施工过程控制，在工程验收上用“数字和尺子”说话，严把工程质量关。另外，各工作地点设立了检查薄，谁检查，谁签字，建立检查档案，进行责任追究。

爱的帮教，三违人数力争下降 违章是造成煤矿安全事故的短板。进入四季度以来，该公司通过管理人员将安全生产知识、典型事故案例与现场工作实际情况相结合的办法，将提炼出的防三违“精华”传递给职工，强化职工安全意识，严控“三违”发生；在“三违”帮教转化过程中，该公司女工家属协管员用爱的帮教，引导“三违”职工从重点转向轻微、一般三违，完善帮教台账，细化帮教流程，确保“三违”职工接受爱的帮教，从而转化意识。“奋战35天”的劳动竞赛，是起点而不是重点，比的不光是项目收益，更重要的是精细化管理。该公司干部职工齐心协力，把工作、生产现场变成“赛场”，努力实现冲刺全年目标任务的“集结号”。