“已经和南桥矿沟通好停送电时间，今天进行南桥变电站设备预试工作。”11月23日一大早，刚开完班前会的供电人员没有像往日般回到办公室，而是带上工器具，再次迅速集合，匆匆赶往南桥变电站。这是热电公司供电科一年一度的设备预试工作又如期如火如荼地开始了，虽说任务繁重，却因管理过程注入的“人情味”、“平安味”多了几分特色。

 想用户所想，尽显“人情味”

　　“细心、周到地为用户服务，不仅表现在营销工作中，更应该在日常生产管理中想用户所想……”今年，该公司供电科强力推出“人情味”设备预试工作，主动将设备预试延伸至用户，根据大用户生产计划，精心设计预试定检计划，既保证预试定检如期进行，又确保了大用户可靠用电。一是统筹安排停电计划，减少停电时间，把预试计划及相关要求通知给用户，指导其开展定检工作；二是在预试开始前与企业用电管理人员进行专题沟通，明确检查重点，提高用户的安全意识；三是加强了对用户定检的指导和监督，帮助制定整改计划，严把技术关和安全关。

“严、细、实”精细法，彰显“平安味”

为了确保实现“平安预试”，该公司供电科狠抓“严细实”精细管理，力争做到“一停多用”检修。“严”：在现场作业过程中，从严管理考核，严格落实“两票三制”、安全生产规章制度和措施，强化安全检查和专项监督。“细”：对每一项检修预试工作都要详细部署、周密安排，下发具体实施方案，确立工作重点清楚，危险点分析到位，细化停电计划安排，做到线路检修与变电站检修同步进行、低压检修和高压检修同步实施，最大限度减少因检修预试给客户停电所带来的停产停工。提前做好试验仪器、仪表的校验和设备缺陷严重程度的研判、统计，明确专人负责备品备件和工器具。“实”：按照规程标准要求进行检修、消缺、试验、清扫。本着“谁检修、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，严格责任落实，严把验收关口，为实现“平安预试定检”奠定基础。