“想要又快又准的发现生产过程中的安全隐患，并做到及时整改落实消除安全隐患，需要掌握丰富的安全知识和弄懂吃透规范作业标准……”11月7日，在建新煤化组织的班组长安全知识培训班上，班组长们现场举手提问不断，互动氛围十分活跃。该公司人力资源部员工培训中心主任刘凯介绍说，这是他们以互动方式提升班组长安全知识培训的一种创新方法。

以往组织培训，该公司的班组长互动意识不强，缺乏举手提问的积极性和主动性。虽然在培训的过程中也会加入提问环节，但效果不够理想。今年以来，该公司人力资源部员工培训中心，让在班组长安全知识培训、安全生产标准化知识培训及岗位工种作业技能培训、技术比武中表现突出的班组长担任培训老师，将生产过程中发现安全隐患和整改治理安全隐患过程中的经验与大家分享，有效强化了培训中的问题导向意识，提高了班组长解决生产过程中安全隐患的整改治理能力。除此之外，他们还遴选多名区队班组有一技之长的员工担任培训老师，为班组长提高安全隐患甄别能力，锻造过硬素质提供优质资源。

“以前，天天说习惯性违章、习惯性违章，说句实在话，我自己都没弄清楚什么是习惯性违章，安全隐患的排查治理措施方法也存在问题。听了工友们的讲解和现场互动问答，现在彻底弄清楚了什么是习惯性违章，对安全隐患的排查治理也脑洞大开。”通过互动问答，年轻班长张长岭找到了提高改进方向。

据了解，下一步该公司人力资源部员工培训中心准备把培训搬到井下作业现场，将各工种的作业标准、安全作业规程、“岗位双述”、安全隐患的整改落实等贯穿整个作业全过程，让班组长及员工们充分掌握培训内容，为他们强化班组安全管理，提高班组安全管理水平，实现班组零隐患、区队零事故打下坚实基础。