煤矿运营公司经过近四年的创业发展，实现了质的飞跃。为进一步实现企业的健康发展，近期，该公司以矿业公司企业文化建设工作要求为指导，以培育企业核心竞争力为目标，在汲取优秀施工企业文化要素的基础上，结合公司实际，提炼形成了具有煤矿运营公司特色的“品”文化建设体系。

安全有品格

“品”文化是煤矿运营公司企业文化的核心定位，是该公司企业文化建设工作的高度凝练。“品”字三个口，分别代表职工、甲方、社会。即：一切工作都要惠及职工，得到职工认可；工程质量、服务质量都要得到甲方认可。安全、质量、经营等各项工作要得到上级认可、社会认可。品位、品行、品进、品质、品德、品牌“六品”则是支撑该公司“品”文化建设的基本要素。“六品”相互关联、相互融合，品位、品行需要干部职工共同提升、遵守的规则。品进、品质是该公司赢得甲方认可的要素。品德、品牌是赢得社会尊重、回报社会的要素。

党建有品位

在分项文化建设体系中，该公司将“六品”内容涵盖其中：党建文化讲品位。公司在党建工作开展中，结合项目部式管理特点，致力于融合创新，全力提升党建工作品位。廉洁文化讲品行。以廉洁文化为依托，强化干部职工廉洁意识、行为意识，提升全员的道德修养、人格品德和廉洁操守，为公司发展营造风清气正的廉洁氛围。安全文化讲品进，人的不安全行为、物的不安全状态、管理存在的缺陷是安全生产的三要素。在安全生产管理中，时刻以“三要素”为重点，抓行为、抓现场、抓管理，确保安全生产。质量文化讲品质。品质就是客户的要求，没有品质就没有市场，没有品质就有效益，没有品质就没有发展。执行文化讲品德，品德就是诚信，就是良好的服务，是该公司每个员工需要遵守的道德准则。创新文化讲品牌。该公司在培育和创造“蒲白采掘”品牌的过程也是不断创新的过程，质量品牌、服务品牌、诚信品牌、党建品牌是该公司品牌创建的主要内容，自身有了创新的力量，才能在激励的竞争中立于不败之地。

质量创品牌

该公司在“品”文化建设过程中，以“精品工程”、“人才工程”、“绩效工程、“品牌工程”、“党建工程”五大工程为载体，成立了责任部室、落实了责任人，确保文化落实生根。目前，该公司“品”文化推进正在有序进行，该公司将以“品”文化为引领，带领全体员工为实现集团公司一流现代化服务企业目标而努力奋斗。