近年来，建庄矿业公司始终按照集团、矿业公司总体部署和工作安排，坚持把精神文明建设贯穿于公司生产、经营、管理的各个方面。以实现“2.0版新建庄”为目标，打造出了独具建庄特色的融文化理念和“人、环、零” 安全文化管理思路，将“安全文化、创新文化、执行文化、学习文化、和谐文化”于一体，将企业文化在安全生产经营中互促互融，落地生根，开花结果。

扎实推进省级文明单位创建，成绩显著

按照省级文明单位创建12大项50分项网络测评指标，该公司今年下发了《2018年精神文明建设工作计划、考核办法和相关制度》、《“厚德陕西”道德实践活动方案》、《争创文明部室活动方案》等系列文件。建立规范的工作制度，策划开展不同形式的活动，通过举办道德讲堂，开展青年志愿者学雷锋、关爱空巢老人、乡村书屋赠书等活动，营造了浓厚的文明创建氛围。目前系统考核已得55分，各项工作稳步推进，为全年目标奠定了基础。

建立健全人才培养机制，加强员工队伍素质提升

今年以来，该公司坚持党管人才的原则，不断强化组织对人才队伍的培养、考核、管理。制定完善了关于《加强管理人员及专业技术（能）人才队伍建设实施办法》和《关于完善和进一步推进落实“三项机制”的通知》的文件，畅通了管理人员、专业技术人员、技能操作人员成才的“三条渠道”。对生产部室和区队的管理人员全部进行了重新梳理、聘任，为区队增设了安全副队长，为后续人才队伍的储备和接续形成良性循环发展奠定了重要基础。

全面贯彻新发展理念，推动团队建设和管理效能提升

今年初，按照集团公司“转型升级”定位、矿业公司“三大产业格局、新老区协调高质量发展”工作要求，该公司确立了“转思维、强支撑、重创新、促发展”的“管理延伸深化年”主题和“11455”全年工作主线，全面贯彻新发展理念，积极推进公司向装备现代化、技术现代化、人员现代化、管理现代化迈进。同时，积极构建党政工团齐抓共管安全大格局，全面落实安全责任制，推动安全风险防控、灾害治理、隐患排查、人的行为治理、班组网络建设、党员责任区示范岗，群安和青安工作等取得了新成效。

强化安全宣传教育，营造浓厚的安全文化氛围

以正面引导为主要活动方式，该公司宣传教育活动做到每日有提醒、每周有警示、每月有活动。在做好悬挂条幅，制作电子大屏、宣传橱窗、微信传播、内刊《建庄人》设安全栏目的基础上，利用周一、周四学习日以及班前会，解读《煤矿安全培训规定》、进行安全知识培训，通过领导干部进基层讲安全、讲形势、讲身边安全事例，生产性部室深入基层进行本专业典型事故案例讲评活动，进行现场监督指导。同时，通过坚持开展安全警示教育、一封家书、井口安全宣誓、小故事大道理、“三违”人员现身说法等活动，营造全员关注、支持、参与安全生产的良好氛围。

建立和完善企业文化阵地，塑造企业良好形象

今年更新完善了家风家训广场、先进广场、“2.0版新建庄”主题排版，建立了社会主义核心价值观文化墙，在沿厂区道路两侧制作十九大宣传标语和牌版。同时，建立了廉洁文化广场，在微信平台开辟“两学一做”、廉洁文化宣传专栏；对销售、供应、财务、企管等风险岗位人员建立廉洁监督专栏；代表矿业公司承办拍摄了廉政微电影《步步紧逼》，营造了浓厚的廉洁文化氛围。同时开展了“学习十九大”、“贯彻四会精神”、“安全攻坚”、“梁家河学习”等主题策划，积极挖掘推广先进人物，评选上报了李传军、索宜峰等局级劳模和最美员工，为该公司赢得了荣誉。微信平台开辟了《梁家河》诵读专栏，《五四建庄最青春》、《安全月先进说安全》等主题策划视频收到了一致好评，使企业形象得到进一步提升。