热电公司铭记“三点”决战全年

单位:热电公司作者:郑秀荣发布时间:2018-10-11 点击数:290

进入四季度,面对煤价回升、环保压力加大,供暖季即将来临等多种因素。如何实现提质增效、圆满完成发电、供热工作、推进企业稳健发展,热电公司在国庆长假后发出冲锋号角,要求全体干部职工铭记三点,砥砺前行,决战全年。

 

技术攻关小组查图纸研究对策

多措并举,提质增效。该公司一是加强日常管理,全力念好调、减、提三字经。精细调整配煤,灵活调整发供电方式,严格控制上下网电量;减少跑冒滴漏;成立技术攻关小组,解决疑难杂症,提高设备运行出力。二是每月定期召开成本分析会,研究解决生产成本管理过程中存在的问题,及时堵塞成本流失点。三是优化人员结构,推行一岗多能、全能值班员和“岗位工资承包制”,解决人员紧张,职工收入低的问题以及消除工作量和收入不对等的现象。四是积极和黄陵、清洁能源以及周边企业联系,发展新用户,增加用电负荷和收入。同时参与“三供一业”的改造并积极承揽修理、安装、试验业务,增加收入。

严守红线,安全至上。 在“百安”活动期间,该公司不仅结合实际对十项重点工作做了具体安排,还将“百日安全”活动与企业文化建设6S行为规范紧密结合,创新具有矸电特色的活动形式,丰富活动内容。该厂还规定在“百日安全”活动期发生不安全事件的直接责任人,需加重处理。并将安全警示教育、人的安全行为治理作为一项常态化工作,增加增强自保互保能力,筑牢安全思想防线,为全面实现全年安全“零”目标奠定坚实基础。

渭青路改造工程

转型升级 多元发展。 该公司始终不忘在转型路上的前进步伐,一是积极做好生物质项目开工前的各项工作,力争年底完成4#炉生物质改造立项。二是稳步推进配售电公司业务。今年签订了1.26亿的售电合同,承接了渭青路改造项目,下一步争取获得“增配量试点项目”核准,建立自主的核算、定价、收费系统,有效降低成本,扩大受益。三是积极和当地政府、陕西省环保厅联系,开展环保科技项目公司设立前的准备等工作,为以后的业务正常开展打好基础。