为进一步提高煤矿企业的安全生产标准化动态达标和安全管理水平,10月9日至10日,由矿业公司生产部、安监部、机电部、通风部等相关部室人员组成的检查组,莅临建新煤化,就建新煤化三季度标准化工作开展情况、《煤矿生产技术管理考核办法》(蒲白矿业发〔2018〕205号)、《矿井生产接续考核管理办法》(蒲白矿业发〔2018〕118号)贯彻落实情况、煤质、选煤厂质量标准化建设、科技环保工作进展情况等进行了检查验收。
检查分组会
分组会上,矿业公司对检查过程中的重点注意事项和检查项目进行了强调。随后检查组分专业对建新煤化采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等专业的资料进行了详细认真的检查,同时分成十条线路深入现场,对建新煤化4210、4207综放工作面、4206运顺、回顺掘进工作面、4203运顺回风通道掘进工作面所涉及的安全风险分级管控、事故隐患排查治理、地质灾害防治与测量等项目进行了检查指导,并现场对相关人员的岗位描述进行了抽考。
通报会上,检查组分别通报了检查过程中存在的问题,并就存在问题提出了相应的整改意见。
矿业公司生产部部长张增显对建新煤化在生产压力大、人员未增加的情况下,安全生产标准化工作能够稳步推进给予了充分肯定。针对下一步工作,张增显提了两点要求:一是必须重视掘进工作,煤矿运营公司要上队伍、提单进,不能随便停正规掘进队伍干杂活,搬家倒面不能大于10天,建新煤化也要有保接续的备选方案;二是4206“孤岛”工作面工作组要正常开展工作,每月至少召开一次专题会,并要及时就4206“孤岛”工作面的开采问题进行讨论,建新煤化要明确4206“孤岛”工作面相关设备的时间节点,要将4206“孤岛”工作面的开采列为2019年的重点科技项目,上报集团公司。
建新煤化党委书记、董事长苗永新表示,衷心感谢矿业公司对建新煤化三季度安全生产标准化工作的检查、指导和帮助,建新煤化将立即召开专题会,制定任务书,排好时间表,严格遵循“五落实”要求进行整改,特别是针对“双重预防”机制建设、煤矿攻坚行动检查、生产系统优化、信息化建设等方面存在的问题进行重点安排,重点落实,确保所查问题整改到位。