煤矿运营公司扎实开展“百日安全决战” 筑牢四季度全防线

单位:煤矿运营作者:高永生发布时间:2018-10-11 点击数:257

煤矿运营公司超前谋划,紧紧围绕打赢“安全风险管控持久战”要求,开展“百日安全决战”活动,准确把握安全生产新形势、新情况、新问题,采取有效措施,筑牢国庆期间及四季度安全稳定防线。

现场检查

绷紧思想弦。针对节日期间部分职工易出现“思想松、纪律松、管理松”问题,组织管理人员学习各项安全规章制度,调整管理措施,重点解决突出问题。抓好设备操作及检修质量,强化职工操作技能教育培训,确保职工按章作业。加强作业现场监管,严格执行措施规程,特别是针对重点工程及薄弱环节,制定周密管控措施,发现安全隐患,严格按照规章制度整改落实。

严守生命线。始终坚持“安全先于一切”的指导思想,认真落实“一岗双责,党政同责”和“管生产,管业务必须同时管安全”要求,积极开展“百日安全决战”活动,健全完善全员参与、齐抓共管的大安全格局。正确处理安全与生产、安全与发展、安全与效益之间的关系,坚决杜绝“重生产、重效益,轻安全、轻管理”的做法,对安全没有把握的采掘头面实施“缓、减、少、停”,做到“不安全不生产,生产必须安全”。

现场整改

抓现场不放松。公司把现场管理作为活动的发力点,建立健全了安全包保制度,把各采掘、辅助、地面机厂施工地点进行划分,明确公司领导的包保联系点,并结合公司安全大检查第三阶段“回头看”活动,对职工思想状况、现场隐患排查、安全措施落实等情况,不定期进行夜间集中突查,在千米井下通过正反两面对比教育的方式,为职工细算安全生命账、安全经济账、安全自由账;发动职工深入开展全员“查隐患、反三违”活动,鼓励一线职工主动查找岗位隐患、查找身边隐患、查找生产过程隐患,进一步提升职工规范个人行为、抓好过程控。

筑牢作风提。健全完善领导干部带班下井制度、安全生产技术指导服务制度、“专业会诊”制度和安全包保制度。把干部履职尽责放在首位,确保作风硬、安全稳,切实做到抓重点、盯薄弱、促提升。不断强化安全指导服务活动,要求各级机关干部在节日期间扑下身子,深入一线,帮助基层单位解决实际问题。严格落实请销假制度,合理安排跟值班与生产紧密相关的安全、稳定等工作,对出现问题的领导干部问责。