企业前条线，班组一针穿。如果说班组是企业最小的细胞，那么班组长就是细胞核。为推进班组建设，打造一支业务技能强、综合素质高的班组长队伍，激活细胞能量，建新煤化于10月4日至8日，举办了为期四天的班组长培训，来自该公司基层单位的105名班组长参加了此次培训。

培训考试

本次班组长培训在培训内容和培训方式上都做了充分准备，内容涵盖了班组安全文化建设、班组安全管理、班组安全行为养成等方面，并创新加入了班组长经验交流研讨的环节，丰富了教学模式，激活了大家的学习兴趣。来自陕西能源职业技术学院的授课老师，精心准备教案，紧紧围绕班组安全管理和班组长素质能力的提升这个主题，采取说讲与多媒体演示，讨论与反思等多种方式，生动形象地为大家讲解了现代煤矿企业对班组长的素质能力要求和班组管理要求方面的知识，授课内容丰富、课件详实、案例贴切，真正做到了不走形式，只求实效的目的，使大家受益匪浅。

认真听课

为确保培训质量，建新煤化为每一位班组长订制了专用的学习笔记。与此同时，严明培训记录，对迟到、早退者每次罚款50元，无故缺课每天罚款200元。大家用心听讲、认真记录，现场学习氛围浓厚。培训结束后，对全体班组长进行了闭卷考试，考试未通过人员将取消班组长任职资格。

“我很高兴能参加这样的培训，不仅可以汲取新的知识，而且大家在一起讨论可以相互取长补短，及时解决安全管理中的一些难点问题，起到了事半功倍的效果”。综采队班长李博深有感触地说到。

此次培训使班组长的业务技能水平和管理素质都得到了进一步提升，对提高班组现场管理和规范管理水平起到了很好的促进作用，有力夯实了矿井安全生产的根基。