党建推促中心工作作用发挥够不够，支部是关键，支部工作开展好不好，活力是核心。为进一步夯实支部党建工作责任，激发支部战斗力，物资供应公司用党建工作推进会施加压力，用支部书记座谈会孕育动力，用压力+动力重焕支部活力。

党建工作会

责任分包，务求实效。为确保各党支部各项工作的持续深入推进，该公司三名党委成员对公司所属的第一党支部、第二党支部、新区党支部进行责任分包，即一个党委领导负责一个党支部，负责对所分包党支部各项工作开展的督促和指导，定期参加所分包党支部的组织生活，加强与支部党员的交流沟通，定期给支部党员讲授党课，思想上高度重视，行动上积极参与，以身作则，以上率下，充分发挥党委领导的榜样示范作用，给党支部和党员以思想引领和精神带动，务求支部工作取得实效。

扩展内容，丰富内涵。打破支部学习就是学习党的政治理论，学习党的路线方针政策，解决党员存在的各种各样的思想问题这一局限，该公司以“一支部一特色，一支部一亮点”为指导，充分利用支部书记为兼职这一特点，依据各党支部所含不同部门的实际，将安全、经营、物资采购、物资管理、油品销售、民爆品销售等工作纳入支部工作当中，以支部为平台就工作中的热点难点、重点亮点、亟待解决的问题、近期工作侧重等进行交流讨论、沟通协调，最大化地集众人之智，破解工作中的难题，在此过程中形成各支部独有的工作特色和亮点。在有力促进各项工作稳步推进的同时，也在一定程度上融洽了部门之间的关系，统一了思想，凝聚了共识，使之更容易发挥出合力。

支部书记座谈会

纵横评比，激发潜能。在每季度第一个月的月初，定期组织召开党建工作推进会，各支部就各自上一季度各项工作的开展及完成情况进行汇报，重点是上季度针对存在问题采取的措施，以及措施推进所取得的实效，对自己支部上季度和上上季度的工作成效进行纵向对比，看是否有所进步，存在的问题是否整改完毕，还存在哪些不足等；同时，在三个党支部之间就“三会一课”、政治理论学习、宣传稿件任务落实及完成等进行横向评比，在横向评比中找差距、找不足，学人之长补己之短。通过纵横评比，切实调动起各党支部工作潜能，激发出各党支部之间你追我赶的追赶超越斗志和热情，力求以支部工作的持续深入推进，推促公司党建作用的最大化发挥。

素养提升，榜样带动。火车跑得快，全靠车头带。党支部书记作为支部的第一责任人，他的一言一行、思想态度、综合素养，直接影响着支部其他党员对党建工作的认知，决定着支部建设工作的质量。基于此，该公司在党支部书记的素养提升上狠下功夫，定期召开支部书记座谈会，围绕素养提升、担当尽责、带头作用发挥三个核心内容进行座谈讨论，让每一名支部书记结合自身实际，谈自身的不足，谈存在的问题，谈对支部建设工作的认识和想法，谈具体的工作思路和措施，在探讨中开阔眼界，发散思维，在探讨中明确方向，坚定信念，充分挖掘和发挥党支部书记的“火车头”效应，为支部建设注入不竭动力。