“每月底对各党支部党建工作进行检查，在例会上通报检查结果，从四月份开始，检查项目里增加了班组安全网络管理......”该公司政工督导员周豹在季度政工督导员述职会上汇报到。这是政工督导员述职会上的一幕。

政工督导员基层检查工作 

自该公司政工督导员制度实施以来，该公司在日常管理中要求政工督导员做到“三个一”，即：每周一督查，每月一总结，每季度进行一次述职。在每季度述职会上，通过现场工作互报、互检和互相交流的形式，对各自工作中存在的问题进行及时沟通和反馈。每个政工督导员结合各自工作情况，就在项目部中开展的走访、活动、监督等工作进行详细的汇报，汇报中有数据、有事例。此举，达到了取长补短，相互促进的目的，促进了政工督导员工作顺利开展。

政工督导员机制是该公司党建工作管理落地生根的一项实际举措，经过一年多的运行，开花结果，取得了良好的效果，受到了项目部的一致好评。入驻每个项目部的政工督导员，采取事前提前介入、事中细致审查、事后调查核实的方式对安全工作、党建工作、文明卫生等进行全程监督。采取明查、暗访的方式对管理人员值班、代表、跟班以及各区队职工安全行为进行定期检查或随机抽查，看安全工作是否存在隐患，全程同步监督各项制度是否得到落实，对违规行为立即进行谈话提醒，坚持每月检查支部工作、值班、带班工作。在督察工作中发现的问题，政工督导员认真记录在册，再分析原因、书面总结等方式进行及时纠错，督促整改。

政工督导员手册

为确保政工督导员机制落到实处，该公司相应制定了《煤矿运营公司政工督导员工作开展情况考评表》、《项目部对政工督导员工作评价表》，建立了内部激励机制。公司党委每半年对政工督导员工作开展情况进行专项考核。每月基层项目部党建工作考评结果与项目部工资（10%）、政工督导员、区队党支部书记工资直接进行挂钩，实现了党建工作的绩效管理。自2017年至今，该公司政工督导员深入职工中走访谈心共计800余人次，解决各类矛盾纠纷52次。政工督导员工作的开展，实现了基层党支部党建工作专业化管理，有力地促进了安全生产和企业和谐稳定，使基层党建工作真正实现落地生根。