303工作面是建庄矿业公司三盘区第一采煤工作面，自去年9月工作面开采以来，支架设备经过八个月的持续运行，加上顶板地质的多次变化，开始频繁出现问题，有些问题已经开始制约生产了。为防患于未然，确保生产顺利进行，综采队队干们经过多次商讨，采取了四项切实可行的措施。

召开座谈会

加长检修时间，精准更换液压件数量。该队安排支架检修工每天提前进入工作面，对设备进行全面检查。检查前部溜子是否有积煤，是否影响到油缸等元件的运输。为确保支架检修时间足够，每天下午的开机时间由以前的3点开机延迟到4点开机。通过时间的调整，加快了检修更换时间，提高了更换数量，保证了检修质量。

工作面检修设备

增加人员配置，确保支架更换效率。为确保支架更换效率，该队在原有支架检修工人数的基础上增加4－5人。为使新增加人员尽快熟悉工作环境，让有经验的老师傅进行一对一帮教。同时，通过每周班组网络周期学习，向新增人员讲解安全规程内容和系统原理知识，使他们尽快掌握各液压件的性能和作用，支架的操作等知识。通过扎实的学习，新增人员已基本掌握了液压原理和更换技巧，很快融入检修队伍，大大提高了检修更换速度，使支架设备很快正常运行。

提前申请物料，以备不时之需。以前经常出现油缸配件跟不上检修节奏，导致问题不能按时排除。针对此类问题，该队领导们安排检修工全面统计隐患油缸和配件，并第一时间上报机电部，督促其尽快将所需物料准备到位。为了保证统计数据的准确性，每天安排生产班当班验收员详细记录在操作过程中遇到的问题和需更换的零部件，并根据这些个问题采取相应的措施，确保了检修质量。

检修液压支架

进行良性竞争，提高检修自主能动性。该队在以王郭涛为支架检修组长的带领下，以2－3个检修工为单位，根据实际情况制定任务，相互对比，相互竞争，大大提高了检修工的自主能动性，凝聚了团队合作精神，使工作效率得到很大提高。

通过以上措施的落实，不到两周时间，工作面支护情况有了明显好转，支架完好率大大提高，为后期安全生产工作奠定了扎实的保障基础。