为了确保班组安全网络建设活动能够更切入要点的发挥安全效应，同时确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里，充分发挥出党支部战斗堡垒作用。近日，煤化运营公司探索新模式，以“党建+”模式创新推动基层车间班组安全网络建设活动开展。

“党建+载体”帮班组争先。该公司以“带思想、带纪律、带作风、带技能、带业绩”为主要内容，大力开展“1+1结对子” 活动，让车间班组里思想作风技术过硬的优秀党员与青工“结对子”，以“师带徒”的模式通过结对子，将岗位描述、安全行为养成、环境识别、隐患排查治理、标准作业等内容纳入对“徒弟”的考察范围里，要求师傅与徒弟积极沟通交流，随时掌握徒弟思想动态，发现不良苗头倾向，及时做好沟通疏导。在生产工作中，师傅每天提问岗位描述手册内的知识，并指导徒弟现场操作，做到学用相结合。车间休息室里，每周固定学习日各车间都会组织班组观看安全事故案例相关视频，把安全深深地“植入”每一位党员职工的心中，从而提高公司职工队伍的整体素质，干标准活、做标准事，成为公司形象的带头人。

“党建+服务”带班组争做。该公司将“延伸一步、跨前一步、创新一步”体现在具体管理上，着力做好后勤保障、日常慰问、困难帮扶等服务工作，不断改善工作环境，通过该公司群团提供的优质服务，增强班组的凝聚力和向心力。主要体现有两方面：一是做细“走出去”职工亲情档案，规范班组日常管理，把各生产车间班前、班后会流程及班组交接班管理纳入常态化管理。二是该公司团委突出重点，以即将到来的“安全月”活动为契机，通过车间团支部青年安全监督岗带头示范，做到日常班前点名，班后填好记录、填写台账，对存在的安全隐患及时提出整改意见，并层层向点分岗长、岗长汇报，对提出的合理化建议及时逐级报告，严把青工安全生产关口，促使班组安全管理更扎实。

“党建+品牌”助班组争优。该公司推行标准化文明上岗、文明作业、文明行为，突显党群工作融入中心工作的职能作用。在现场管理中，车间党支部主动作为，以作风建设强队伍、行为养成塑形象为主要手段，大力推行班前八部曲（班前点名签到、班前检查、任务布置、安全警示、班前培训、安全讲述、任务确认、安全宣誓）推动班组安全生产标准化岗位达标。同时，规范班组职工的日常行为，入厂上下班期间，以班组为单位，严格执行班组长带头，集体排队出、入厂的管理规定，按照承运甲方推行的“7SEA”标准，全面推行标准化管理，提升该公司班组职工的安全行为养成。